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Enregistrement W4383749322 · doi:10.1109/icse-seet58685.2023.00027

“Software is the easy part of Software Engineering” - Lessons and Experiences from A Large-Scale, Multi-Team Capstone Course

2023· article· en· W4383749322 sur OpenAlexaff
Ze Shi Li, Nowshin Nawar Arony, Kezia Devathasan, Daniela Damian

Notice bibliographique

Revuenon disponible
Typearticle
Langueen
DomaineComputer Science
ThématiqueSoftware Engineering Techniques and Practices
Établissements canadiensUniversity of Victoria
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésCapstoneTeamworkTeam software processAgile software developmentCapstone courseEngineering managementMilestoneScrumScale (ratio)Computer sciencePersonal software processSoftware engineeringKnowledge managementSoftwareSoftware developmentEngineeringSoftware development processSoftware constructionManagement

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Capstone courses in undergraduate software engineering are a critical final milestone for students. These courses allow students to create a software solution and demonstrate the knowledge they accumulated in their degrees. However, a typical capstone project team is small containing no more than 5 students and function independently from other teams. To better reflect real-world software development and meet industry demands, we introduce in this paper our novel capstone course. Each student was assigned to a large-scale, multi-team (i.e., company) of up to 20 students to collaboratively build software. Students placed in a company gained first-hand experiences with respect to multi-team coordination, integration, communication, agile, and teamwork to build a microservices based project. Furthermore, each company was required to implement plug-and-play so that their services would be compatible with another company, thereby sharing common APIs. Through developing the product in autonomous sub-teams, the students enhanced not only their technical abilities but also their soft skills such as communication and coordination. More importantly, experiencing the challenges that arose from the multi-team project trained students to realize the pitfalls and advantages of organizational culture. Among many lessons learned from this course experience, students learned the critical importance of building team trust. We provide detailed information about our course structure, lessons learned, and propose recommendations for other universities and programs. Our work concerns educators interested in launching similar capstone projects so that students in other institutions can reap the benefits of large-scale, multi-team development.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,000
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Sans objet · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Méthodes · Signal consensuel: Méthodes
Score de désaccord entre enseignants0,476
Score d'incertitude au seuil0,608

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,001
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0010,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,025
Tête enseignante GPT0,285
Écart entre enseignants0,260 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeSans objet
Domainenon disponible
GenreMéthodes

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations9
Publié2023
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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