Valuation Implications of Mandatory <scp>CSR</scp> Expenditure in India
Notice bibliographique
Résumé
We examine the value‐relevance of corporate social responsibility (CSR) expenditure utilizing the Indian setting of mandatory CSR spending regulation which commenced in 2014. India is the only country where regulators mandate both CSR reporting and spending. Our interest is in two types of firms that meet the minimum specified thresholds: firms that voluntarily made CSR expenditures pre‐regulation (voluntary spenders) and firms that did not (forced spenders). This separation in revealed preference allows researchers and investors to observe, at least on average, a firm's true CSR strategy type (proactive/leader versus reactive/follower) through their pre‐regulation expenditure strategy. This unique quasi‐experimental setting allows us to investigate whether CSR spending is positively associated with shareholders’ value, both when spending was voluntary pre‐regulation (for voluntary spenders) and after it became mandatory post‐regulation (for voluntary and forced spenders). We find that for voluntary spenders, the markets assess CSR expenditure as valuation‐enhancing pre‐regulation, but post‐regulation the valuation benefits are significantly weakened. The market's assessment is that a forced spender's (imposed) CSR expenditure is, on average, less valuable than that of voluntary spenders, consistent with such spending being viewed as a form of corporate taxation. Further, we find that shortfalls from the required spending amount are penalized by the market for voluntary spenders but rewarded for forced spenders. We also find that advertising appears to play an important communication role both pre‐ and post‐regulation. We view the results as being consistent with the notion that mandated expenditures are viewed differently than those made voluntarily.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,001 | 0,005 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,001 | 0,001 |
| Communication savante | 0,002 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,001 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,001 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,002 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».