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Enregistrement W4386751557 · doi:10.9734/jsrr/2023/v29i91785

Utilizing Big Data Analytics and Business Intelligence for Improved Decision-Making at Leading Fortune Company

2023· article· en· W4386751557 sur OpenAlexaff
Oluwaseun Oladeji Olaniyi, Anthony Idoko Abalaka, Samuel Oladiipo Olabanji

Notice bibliographique

RevueJournal of Scientific Research and Reports · 2023
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueBig Data and Business Intelligence
Établissements canadiensIndependent Electricity System Operator
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésBig dataBusiness intelligenceBusiness analyticsAnalyticsData scienceSocial media analyticsComputer scienceSPARK (programming language)Data analysisSocial mediaCustomer engagementSoftware analyticsKnowledge managementBusinessBusiness modelMarketingBusiness analysisWorld Wide WebData mining

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

The present study evaluates Walmart’s existing big data analytics with business intelligence techniques, accentuating their strengths and weaknesses, and suggests improvements for implementation and maintenance through the literature review of the scholarly journals addressing similar topics. Big data analytics is receiving loads of attention globally in the business environment within every sector of the economy. Incorporating the job plan as an additional input component in their models would be beneficial for Walmart to improve the precision and appropriateness of their data analysis and decision-making procedures. Walmart is a company that heavily invests in utilizing big data to improve its operations; this includes optimizing in-store experiences and predicting product trends. Scholarly articles emphasize the importance of advanced data analytics tools like MapReduce and Apache Spark for effective big data strategies. Social media content influences engagement and sentiment. Social network data aids sales forecasting but presents challenges. Big data analytics with business intelligence enhances performance and decision-making. Walmart's success in big data analytics relies on a data-driven culture but faces security challenges. Many Fortune 1000 companies adopt innovative solutions to improve performance and customer experiences but require significant resources. Embracing big data analytics with business intelligence remains a compelling investment for sustaining a competitive edge. Walmart's success in big data analytics is due to a data-driven culture and advanced infrastructure, including the Data Café.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,006
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,011
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Sans objet · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,019
Score d'incertitude au seuil0,041

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0060,011
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0010,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0030,003
Études des sciences et des technologies0,0050,001
Communication savante0,0140,006
Science ouverte0,0010,002
Intégrité de la recherche0,0010,002
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0050,002

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,438
Tête enseignante GPT0,441
Écart entre enseignants0,003 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeSans objet
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations45
Publié2023
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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