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Enregistrement W4389145594 · doi:10.4236/ti.2023.144018

Impact of Knowledge Management on Firms’ Innovation Performance

2023· article· en· W4389145594 sur OpenAlex

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

venuePublié dans une revue dont le pays d'attache est le Canada.
no affAucune affiliation canadienne : ce travail est invisible pour une base fondée sur la seule affiliation.
Aucune affiliation canadienne. Une base fondée sur la seule affiliation (le devis habituel) n'aurait jamais vu ce travail. C'est l'un des travaux qui justifient l'inversion de la base.

Notice bibliographique

RevueTechnology and Investment · 2023
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueIntellectual Capital and Performance Analysis
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésBusinessIndustrial organizationKnowledge managementMarketingProcess managementComputer science

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Purpose: To provide empirical evidence to explore the impact of knowledge management (KM) on the innovation performance of listed manufacturing firms in Ghana. Manufacturing firms are threatened by the absence of internal competitive expertise and external challenges related to varied institutional settings. Design/Methodology/Approach: Data were collected using 110 questionnaire surveys sent out to senior managers from a cross-section of manufacturing industries. A total of 1140 usable questionnaires survey were returned representing a 100 percent response rate. The hypotheses and assumptions in the form of mail survey, secondary data, and direct surveillance were established using structural equation modelling. Findings: How a firm acquires knowledge, disseminates it and finally its responsiveness toward knowledge management influence on firm innovation performance was tested using developed hypotheses based on theoretical and research framework. The quantitative survey approach was chosen to evaluate the significance of each hypothesis. Empirical evidence asserts that a knowledge management capability firm uses resources efficiently to be innovative and significantly positive in performance. All three KM elements: knowledge acquisition, knowledge dissemination, and responsiveness to knowledge have a significant positive relationship to firm innovation performance. Research Limitations/ Implications: The sample used slightly under-represented smaller firms and was not entirely characteristic of manufacturing industry segments. Data were also collected in Ghana so the study needs a broader replication in different contexts and or countries with longitudinal studies. Practical Implications: This paper presents manufacturing firms in a developing economy, Ghana intending to substantiate knowledge management and innovation performance implementation in an emerging economy and latecomer development to unravel its impact on listed manufacturing firms in Ghana. Knowledge management is incorporated in numerous firms and necessitates a business instance to defend program outlay to contrivance knowledge management behaviours and practices. This paper provides sustenance for the importance of knowledge management to augment both technological (ICT-based) and human resource (organizational) innovation execution that will bring benefit to manufacturing firms in Ghana’s innovation performance. Originality/Value: This paper is amongst the first to find empirical results to back the role of knowledge management within manufacturing firms. Additionally, the aligning of knowledge management as a coordinative instrument is also of significant input to our discernment in this area.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,000
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Théorique ou conceptuel · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,750
Score d'incertitude au seuil0,980

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0020,003
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,001

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,022
Tête enseignante GPT0,256
Écart entre enseignants0,234 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle