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Enregistrement W4389487273 · doi:10.9734/ajeba/2023/v23i231176

A Regressional Study on the Impact of Organizational Security Culture and Transformational Leadership on Social Engineering Awareness among Bank Employees: The Interplay of Security Education and Behavioral Change

2023· article· en· W4389487273 sur OpenAlexaff
Oluwaseun Oladeji Olaniyi, Christopher Uzoma Asonze, Samson Abidemi Ajayi, Samuel Oladiipo Olabanji, Chinasa Susan Adigwe

Notice bibliographique

RevueAsian Journal of Economics Business and Accounting · 2023
Typearticle
Langueen
DomaineComputer Science
ThématiqueInformation and Cyber Security
Établissements canadiensIndependent Electricity System Operator
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésTransformational leadershipSecurity awarenessOrganizational culturePublic relationsBusinessInformation securityLikert scaleSecurity managementSocial engineering (security)Knowledge managementComputer securityPolitical sciencePsychologyComputer scienceFinance

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Organizations across various sectors are increasingly vulnerable to cybersecurity breaches in an era characterized by unprecedented technological advancements and a rapidly evolving threat landscape. Among the myriad methods employed by malicious actors, social engineering stands out as a particularly insidious and effective means of infiltrating secure systems and obtaining sensitive information. To effectively address these issues, organizations must establish and sustain a principled security process; this process goes beyond installing the latest security technologies. It encompasses the concept of "organizational security culture. This paper investigates the impact of organizational security culture and transformational leadership on bank employees' social engineering awareness, focusing on security education and behavioral change. Social engineering is the unauthorized infiltration of the end user's computer system and network through malware techniques such as tailgating, phishing, vishing, pretexting, and baiting to gain access to companies and individual confidential data; thus, this study aims to analyze the effect of organizational security culture and transformational leadership on social engineering awareness among bank employees while assessing security education's role in driving behavioral change. This research used the Likert scale model to collect primary data through survey questionnaires from 450 bank employees. The data collected was analyzed using linear regression analysis to test the study’s hypothesis. This study recommends that banking institutions should adopt a good organizational security culture and expose their staff to effective security education, as this will cause a change in employees' security behavior and more research should be conducted regarding security culture, security education, and awareness programs within banking institutions due to bank operations' ever-dynamic nature and ensuring preparedness for prevailing cyber threats.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,004
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,013
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,011
Score d'incertitude au seuil0,022

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0040,013
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,001
Bibliométrie0,0010,001
Études des sciences et des technologies0,0020,001
Communication savante0,0020,001
Science ouverte0,0010,001
Intégrité de la recherche0,0000,002
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0040,001

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,039
Tête enseignante GPT0,287
Écart entre enseignants0,248 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations33
Publié2023
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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