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Enregistrement W4390404710 · doi:10.18280/ijsdp.181230

The Interplay of Relational Capital and the Ease of Monitoring Systems as BPO Safeguards: Evidence from the Large Banking Industry in Indonesia

2023· article· en· W4390404710 sur OpenAlexvenueno aff
Wulan Permatasari, Dila Maghrifani

Notice bibliographique

RevueInternational Journal of Sustainable Development and Planning · 2023
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueCorporate Finance and Governance
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésBusinessUsabilityRelational capitalCapital (architecture)Industrial organizationNatural resource economicsEnvironmental economicsCommerceEnvironmental resource managementEnvironmental planningFinanceEnvironmental scienceComputer scienceEconomicsGeographyIntellectual capitalHuman–computer interaction

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Tier-two suppliers may engage in opportunistic behavior due to the preference of large buyers for short-term contracts or volatile demand patterns.This lack of long-term commitment may lead tier-two suppliers to prioritize short-term gains and engage in opportunistic behavior to maximize the current situation, particularly in the Business Process Outsourcing (BPO) setting between banks and their tier-two suppliers.In this setting, buyers wield greater influence due to their size, market dominance, or distinctive capabilities over suppliers.This power disparity might create an environment where tier-two suppliers feel obligated to engage in opportunistic behavior to protect their interests or acquire an advantage.The ease of a monitoring system plays a crucial role in ensuring the safety of buyers and establishing a more secure buyersupplier relationship.However, relying solely on a monitoring system is not reliable.Supplementing the monitoring system with other safeguards, such as relational capital, is necessary to address supplier opportunistic behavior effectively.This can be achieved through the cultivation of trust, norms of reciprocity, and fostering a sense of friendship between the buyer and supplier.Nevertheless, a high level of easiness in monitoring systems, on the other hand, may foster distrust and destroy relational capital between buyers and suppliers, making suppliers more likely to engage in opportunistic behavior.Drawing on insights from transaction cost economics, social capital, and agency theory, it is argued that the interplay between relational capital and the ease of monitoring systems serves as an essential safeguard against supplier opportunistic behavior, especially when the tier-two supplier has made substantial investments in specific assets with its primary buyer.Data was gathered from 103 business process outsourcing dyads involved in BPO within the banking industry in Indonesia.These dyads consisted of four primary process suppliers: telemarketing, cash-in-transit, security, and contact center.The study revealed that relational capital is an important safeguard, particularly in situations where buyers have challenges effectively managing the BPO relationship.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,003
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,010
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,021
Score d'incertitude au seuil0,041

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0030,010
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0020,002
Études des sciences et des technologies0,0020,003
Communication savante0,0040,003
Science ouverte0,0010,003
Intégrité de la recherche0,0010,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0060,001

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,018
Tête enseignante GPT0,254
Écart entre enseignants0,235 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations0
Publié2023
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