MétaCan
Menu
Retour à la cohorte
Enregistrement W4390475735 · doi:10.47941/hrlj.1599

A Conceptual Examination of the Relationship between E-Leadership and Disengagement from Knowledge Sharing: A Moderated Mediated Theoretical Model

2024· article· en· W4390475735 sur OpenAlexaff
Judah Adeniyi

Notice bibliographique

RevueHuman Resource and Leadership Journal · 2024
Typearticle
Langueen
DomaineComputer Science
ThématiqueOrganizational and Employee Performance
Établissements canadiensMemorial University of Newfoundland
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésDisengagement theoryKnowledge sharingKnowledge managementConceptual modelPsychologyConceptual frameworkShared leadershipPsychological interventionSocial psychologyTransactional leadershipComputer scienceSociology

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Purpose: The purpose of this conceptual paper is to develop a theoretical model to explain the relationship between e-leadership and disengagement from knowledge sharing. The current study employs the Job Demands-Resources theory (JD-R) and Adaptive Cost theory to illuminate a potential drawback of practicing e-leadership. Methodology: A comprehensive review of the existing literature on e-leadership and knowledge sharing was conducted. The synthesis of these diverse research domains led to the development of a conceptual framework that illustrates the proposed relationship between e-leadership behaviors and the tendency of individuals to disengage from knowledge-sharing activities in virtual environments. Findings. The theoretical model presented in this paper suggests that leadership in the virtual environment has the potential to cause adverse outcomes such as leader stress, which could ultimately lead them to disengage from knowledge-sharing activities in the organization. Unique contribution to theory, practice, and policy. The proposed theoretical model contributes to a deeper understanding of the complex dynamics between e-leadership and knowledge-sharing disengagement in virtual settings. By recognizing the key factors that influence disengagement, organizations can develop targeted interventions and strategies to foster a culture of knowledge sharing and enhance e-leadership effectiveness. This paper is the first study to examine how the complexities of e-leadership could negatively affect a leader's health and knowledge-sharing behavior.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,001
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Théorique ou conceptuel · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,745
Score d'incertitude au seuil0,399

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0010,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,000
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,213
Tête enseignante GPT0,292
Écart entre enseignants0,078 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeThéorique ou conceptuel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations2
Publié2024
Routes d'admission1
Résumé présentoui

Explorer davantage

Même revueHuman Resource and Leadership JournalMême sujetOrganizational and Employee PerformanceTravaux en français237 207