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Enregistrement W4390631672 · doi:10.1136/bmjoq-2023-002522

Decision-maker roles in healthcare quality improvement projects: a scoping review

2024· review· en· W4390631672 sur OpenAlex

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

affAu moins un auteur déclare une institution canadienne dans l'instantané OpenAlex épinglé.
fundUn bailleur canadien est enregistré sur le travail.

Notice bibliographique

RevueBMJ Open Quality · 2024
Typereview
Langueen
DomaineHealth Professions
ThématiqueHealth Policy Implementation Science
Établissements canadiensUniversité de Sherbrooke
Organismes subventionnairesFonds de Recherche du Québec - SantéFonds de recherche du Québec
Mots-clésHealth careDecision analysisDelegationQuality (philosophy)Knowledge managementMEDLINEBusinessPsycINFOPublic relationsPsychologyPolitical scienceManagement scienceMedicineEngineeringComputer science

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

OBJECTIVES: Evidence suggests that healthcare quality improvement (QI) projects are more successful when decision-makers are involved in the process. However, guidance regarding the engagement of decision-makers in QI projects is lacking. We conducted a scoping review to identify QI projects involving decision-makers published in the literature and to describe the roles decision-makers played. METHODS: Following the Joanna Briggs Institute framework for scoping reviews, we systematically searched for all types of studies in English or French between 2002 and 2023 in: EMBASE, MEDLINE via PubMed, PsycINFO, and the Cumulative Index to Nursing and Allied Health Literature. Criteria for inclusion consisted of literature describing health sector QI projects that involved local, regional or system-level decision-makers. Descriptive analysis was performed. Drawing on QI and participatory research literature, the research team developed an inductive data extraction grid to provide a portrait of QI project characteristics, decision-makers' contributions, and advantages and challenges associated with their involvement. RESULTS: After screening and review, we retained 29 references. 18 references described multi-site projects and 11 were conducted in single sites. Local decision-makers' contributions were documented in 27 of the 29 references and regional decision-makers' contributions were documented in 12. Local decision-makers were more often active participants in QI processes, contributing toward planning, implementation, change management and capacity building. Regional decision-makers more often served as initiators and supporters of QI projects, contributing toward strategic planning, recruitment, delegation, coordination of local teams, as well as assessment and capacity building. Advantages of decision-maker involvement described in the retained references include mutual learning, frontline staff buy-in, accountability, resource allocation, effective leadership and improved implementation feasibility. Considerations regarding their involvement included time constraints, variable supervisory expertise, issues concerning centralised leadership, relationship strengthening among stakeholders, and strategic alignment of frontline staff and managerial priorities CONCLUSIONS: This scoping review provides important insights into the various roles played by decision-makers, the benefits and challenges associated with their involvement, and identifies opportunities for strengthening their engagement. The results of this review highlight the need for practical collaboration and communication strategies that foster partnership between frontline staff and decision-makers at all levels.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,088
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,025
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesMétarecherche, Méta-épidémiologie (sens strict), Intégrité de la recherche, Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)
Catégories consensuellesMétarecherche, Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Revue systématique · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Synthèse · Signal consensuel: Synthèse
Score de désaccord entre enseignants0,526
Score d'incertitude au seuil1,000

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0880,025
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0010,001
Méta-épidémiologie (sens large)0,0070,001
Bibliométrie0,0010,003
Études des sciences et des technologies0,0010,000
Communication savante0,0000,001
Science ouverte0,0030,004
Intégrité de la recherche0,0010,003
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0010,004

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,908
Tête enseignante GPT0,832
Écart entre enseignants0,076 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle