The impact of supply chain integration on operational performance with supply chain capability
Pourquoi ce travail est dans la base
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Notice bibliographique
Résumé
Force majeure in Indonesia, especially during pandemics, causes a drastic fluctuation in the market and makes many medicine products related to the pandemic become scarce and stocked out. Major pharmaceutical companies manufactured in Indonesia need solutions for the significant change in demand level and find solutions to balance the supply and demand level. According to the existing literature, by doing internal integration, supplier integration, and customer integration, and supported with supply chain capability, companies can find solutions regarding market fluctuation and increase their competitive performance. This research uses 102 listed Indonesians chosen by the purposive sampling method. Research analysis was conducted using structural equation modeling and SmartPLS 3 software. This research finds that, in general, supply chain capability influences competitive performance. Meanwhile, internal integration by sharing activity information in departments and coordinating integrated planning can positively and significantly affect supplier integration and customer integration. Sharing inventory and information with suppliers and coordinating with suppliers about materials availability significantly influence supply chain capability. Internal integration also has a significant influence on supply chain capability. Customer integration with information sharing with customers and the company involving the customers when demands influence supply chain capability. Supply chain integration (internal, supplier, and customer) does not directly impact operational performance, so supply chain capability is a perfect intervening variable. Supply chain capability can help internal and external integration better affect competitive performance. This research also makes practical contributions to give managers input about how internal integration, supplier and customer integration, and supply chain capability can affect companies' competitive performance.
Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,002 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,001 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,001 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,001 | 0,000 |
| Communication savante | 0,001 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,001 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle