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Enregistrement W4391361669 · doi:10.1080/23311886.2024.2302217

Digital transformation in an emerging economy: exploring organizational drivers

2024· article· en· W4391361669 sur OpenAlex

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

affAu moins un auteur déclare une institution canadienne dans l'instantané OpenAlex épinglé.

Notice bibliographique

RevueCogent Social Sciences · 2024
Typearticle
Langueen
DomaineDecision Sciences
ThématiqueTechnology Adoption and User Behaviour
Établissements canadiensRed Deer Polytechnic
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésDigital economyDigital transformationTransformation (genetics)BusinessEconomic systemEmerging marketsEconomyKnowledge managementPolitical scienceEconomicsComputer science

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

While there is sufficient evidence from empirical studies that digital technologies are strategic resources for value creation, existing literature on the theme lacks general concepts that explore an organization’s strategic resources concerning digital orientations and transformation initiatives. This study hence builds on a resource-based view with digital orientation literature to conceptualize a novel strategic orientation concept to understand the attitude toward digital innovation integration among firms in an emerging and developing country. This study tests a new conceptual framework using survey data from 472 employees of small-to-medium-sized service-based firms and employing structural equation model analysis with a variance-based SEM approach. Our empirical results showed that IT infrastructural availability and digital innovation investment are significant organizational drivers that have a direct relationship with attitude toward digital innovation integration among firms whereas IT competencies, digital innovation management, and knowledge of digital innovation are not significant with attitude toward digital innovation integration. More importantly, our findings advance the literature on a firm’s strategic resources and bring the realms of strategy and digital orientation closer together. The study provides valuable insights for management and shareholders regarding the specific drivers that affect the adoption of digital technologies among service-based SMEs in emerging economies.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,001
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,250
Score d'incertitude au seuil0,786

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0010,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,002
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0010,003
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,258
Tête enseignante GPT0,414
Écart entre enseignants0,157 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle