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Enregistrement W4391567827 · doi:10.55908/sdgs.v12i1.3023

The Effects of Work Stress and Workload on Job Satisfaction With its Impact on Employee Performance at PT. Industrial Kapal Indonesia (Persero)

2024· article· en· W4391567827 sur OpenAlex

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

affAu moins un auteur déclare une institution canadienne dans l'instantané OpenAlex épinglé.

Notice bibliographique

RevueJournal of Law and Sustainable Development · 2024
Typearticle
Langueen
DomaineSocial Sciences
ThématiqueEmployee Performance and Management
Établissements canadiensImpact
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésWorkloadJob satisfactionWork (physics)Operations managementBusinessComputer scienceManagementEngineeringEconomicsMechanical engineering

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Objective: Performance is necessary to increase one's capacity to handle competition. Several reasons, such as time constraints, physical and mental exhaustion, and taking on several duties, can lead to excessive workloads, which in turn can cause stress in some employees and lower performance. This study attempts to ascertain the impact of work stress and workload on job satisfaction with its impact on employee performance at PT Industri Kapal Indonesia (Persero). Method: Cross-sectional study design in quantitative research. 104 employees who were chosen by simple random sampling participated in the study. A questionnaire and the Pulse Oximeter Tool were used to measure the variables related to physical workload. Path analysis was used to examine the data using Analysis Moment of Structural (AMOS) software. Results: The results showed that there is an effect of work stress on job satisfaction (p=0.002), work period affects job satisfaction (p=0.000), mental workload affects job satisfaction (p=0.026), physical workload does not affect on job satisfaction (p=0.649), there is no direct effect of work stress on employee performance (p=0.666), work period affects employee performance (p=0.002), mental workload affects employee performance (p=0.014), physical workload affects employee performance (p=0,000), work stress has an indirect effect on employee performance through job satisfaction (p=0.005), work period has an indirect effect on employee performance through job satisfaction (p=0.002), mental workload has an indirect effect on employee performance through job satisfaction (p=0.035), physical workload has no indirect effect on employee performance through job satisfaction (p=0.539). Conclusion: Furthermore, there is a significant impact on workload and work exhaustion. More investigation is being done on additional variables that may impact output at work. Implication of the research: This research can contribute to increasing employee’s awareness of work stress and workload that can have an impact on performance. In the workplace. The results of this study can help companies to reduce the level of stress and workload experienced by employees and can increase employee job satisfaction so that employee performance continues to increase. Originality: This journal presents a study of work stress and workload with its impact on employee performance considering that previous studies have not discussed work stress and physical and mental loads together. These findings explain the importance of maintaining stress levels and physical and mental health in determining the increase and decrease in employee performance.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,001
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,114
Score d'incertitude au seuil0,667

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0010,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,000
Études des sciences et des technologies0,0010,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,012
Tête enseignante GPT0,267
Écart entre enseignants0,255 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle