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Enregistrement W4392000919 · doi:10.1108/pr-04-2023-0300

AI and the metaverse in the workplace: DEI opportunities and challenges

2024· article· en· W4392000919 sur OpenAlexaff
Marco Marabelli, Pamela Lirio

Notice bibliographique

RevuePersonnel Review · 2024
Typearticle
Langueen
DomaineMedicine
ThématiqueArtificial Intelligence in Healthcare and Education
Établissements canadiensUniversité de Montréal
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésMetaverseSociologyPsychologyKnowledge managementPublic relationsEpistemologyManagementBusinessPolitical scienceComputer sciencePhilosophyEconomicsHuman–computer interactionVirtual reality

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Purpose The metaverse, through artificial intelligence (AI) systems and capabilities, allows considerable data analysis in the workplace, largely exceeding traditional people analytics data collection. While concerns over surveillance and issues associated with privacy and discrimination have been raised, the metaverse has the potential to offer opportunities associated with fairer assessment of employee performance and enhancement of the employee experience, especially with respect to gender and race, inclusiveness and workplace equity. This paper aims at shedding light on the diversity, equity and inclusion (DEI) opportunities and challenges of implementing the metaverse in the workplace, and the role played by AI. Design/methodology/approach This paper draws on our past research on AI and the metaverse and provides insights addressed to human resources (HR) scholars and practitioners. Findings Our analysis of AI applications to the metaverse in the workplace sheds light on the ambivalent role of and potential trade-offs that may arise with this emerging technology. If used responsibly, the metaverse can enable positive changes concerning the future of work, which can promote DEI. Yet, the same technology can lead to negative DEI outcomes if implementations occur quickly, unsupervised and with a sole focus on efficiencies and productivity (i.e. collecting metrics, models etc.). Practical implications Managers and HR leaders should try to be first movers rather than followers when deciding if (or, better, when) to implement metaverse capabilities in their organizations. But how the metaverse is implemented will be strategic. This involves choices concerning the degree of invasive/pervasive monitoring (internal) as well as make or buy decisions concerning outsourcing AI capabilities. Originality/value Our paper is one among few (to date) that discusses AI capabilities in the metaverse at the intersection of the HR and information systems(IS) literature and that specifically tackles DEI issues. Also, we take a “balanced” approach when evaluating the metaverse from a DEI perspective. While most studies either demonize or celebrate these technologies from an ethical and DEI standpoint, we aim to highlight challenges and opportunities, with the goal to guide scholars and practitioners towards a responsible use of the metaverse in organizations.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,053
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,042
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Théorique ou conceptuel · Signal consensuel: Théorique ou conceptuel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: aucune
Score de désaccord entre enseignants0,053
Score d'incertitude au seuil0,282

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0530,042
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0010,001
Méta-épidémiologie (sens large)0,0010,001
Bibliométrie0,0040,004
Études des sciences et des technologies0,0070,027
Communication savante0,0320,034
Science ouverte0,0040,029
Intégrité de la recherche0,0050,007
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0070,002

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,413
Tête enseignante GPT0,443
Écart entre enseignants0,029 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeThéorique ou conceptuel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations37
Publié2024
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Résumé présentoui

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