MétaCan
Menu
Retour à la cohorte
Enregistrement W4392575492 · doi:10.5539/jms.v14n1p105

Digital Sustainability for Human Resource Management Canvas Meta-Synthesis Approach

2024· article· en· W4392575492 sur OpenAlexaffvenue
Mohammad Kargar Shouraki, Hamed Vares, Naji Yazdi, M. Reza Emami, Alireza Tafreshi Motlagh

Notice bibliographique

RevueJournal of Management and Sustainability · 2024
Typearticle
Langueen
DomaineEngineering
ThématiqueDigital Transformation in Industry
Établissements canadiensUniversity Canada West
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésSustainabilityResource (disambiguation)BusinessEnvironmental resource managementComputer scienceProcess managementKnowledge managementEnvironmental scienceEcologyBiology

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

In the era of Digital Transformation (DT) and Sustainable Development (SD), the pivotal role of Human Resources (HR) in addressing business challenges has become increasingly evident. These challenges directly impact different HR departments and processes, prompting a need for a strategic overhaul. HR management should continuously adapt its service delivery model to align with the business model and create a balance between internal and external organizational expectations and employee needs, considering the two fundamental challenges of digital transformation and sustainable development, in an agile manner. The critical role of sustainable human resource management in fostering overall business sustainability is evident. However, in many cases, HR management has failed to recognize and demonstrate its cost structure, revenue flow, and social and environmental benefits transparently for the business. This research focuses on presenting the sustainable digital human resource management canvas and its connection to the business canvas to achieve sustainability in the digital era. Employing a qualitative research methodology, this study conducts a meta-synthesis of two pivotal concepts-sustainable human resource management and digital human resource management- leveraging data from reputable databases including Science Direct, Scopus, and Web of Science. Following meticulous screening and examination, a total of 17 articles from Q1-ranked journals were selected as the final articles for a more detailed and in-depth review. The findings from the meta-synthesis results consist of 5 dimensions and 23 components, ultimately presenting the sustainable digital human resource management canvas by modeling it after the business canvas. The distinct feature of this canvas, compared to other similar and conventional models, is the inclusion of individual sustainability in the value proposition and the creation of a digital value component, including artificial intelligence, the Internet of Things, and big data.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,038
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,089
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Sans objet · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Méthodes · Signal consensuel: aucune
Score de désaccord entre enseignants0,041
Score d'incertitude au seuil0,203

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0380,089
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0020,001
Méta-épidémiologie (sens large)0,0040,008
Bibliométrie0,0410,027
Études des sciences et des technologies0,0020,003
Communication savante0,0090,006
Science ouverte0,0020,006
Intégrité de la recherche0,0020,003
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0210,001

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,020
Tête enseignante GPT0,246
Écart entre enseignants0,226 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeSans objet
Domainenon disponible
GenreMéthodes

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations3
Publié2024
Routes d'admission2
Résumé présentoui

Explorer davantage

Même revueJournal of Management and SustainabilityMême sujetDigital Transformation in IndustryTravaux en français237 207