MétaCan
Menu
Retour à la cohorte
Enregistrement W4394724128 · doi:10.1108/tcj-11-2023-0224

It’s hard to be loved by idiots.Fred Perry’s troubled relationship with the Proud Boys

2024· article· en· W4394724128 sur OpenAlexaboutno aff
Alicia Sanchez Gamonal, Nicolas Kervyn

Notice bibliographique

RevueThe CASE Journal · 2024
Typearticle
Langueen
DomaineSocial Sciences
ThématiqueMedia, Gender, and Advertising
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésPsychoanalysisPsychologyCriminology

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Research methodology For the design of this case study, the authors used primary sources of information from the shops visited by them in preparation of the case and website of Fred Perry and secondary sources of information from both academic and journalistic publications. Case overview/synopsis Fred Perry is a premium clothing brand, well-known for its polo shirts. It was created by Mr Fred Perry, a British tennis player. The brand’s stated values are integrity, personality and individuality. Throughout its history, the brand has been adopted by different British subcultures but recently it has faced a challenge because of the brand appropriation by the Proud Boys, a US far-right white supremacy group and other extremist groups as Antifa and hooligans. The nature and actions of the group mean that Fred Perry runs the risk of losing control over its brand equity. This brand hijack means that Fred Perry risks alienating some of its customers by openly opposing the group but also by embracing this subculture’s appropriation. Practically, the brand opposed the appropriation in a press release and by putting an end to the sale of the black and yellow polo shirts in the USA and Canada. Fred Perry has also made a lot of efforts to reposition the brand away from extremist groups while maintaining its strong historical and cultural roots. Through this case study, students will have the opportunity to discuss this topic and explore solutions for brands that face this type of dilemma. Complexity academic level This case is designed to be used in a marketing management, brand strategy or consumer behavior/culture course, especially in the subfield of market segmentation in the telecommunications sector. Specifically, this case is designed for college seniors or master students with basic strategic marketing training. This case will help students understand the difference between the brand identity that the brand owners intend and the brand image that consumers actually perceive. It provides the basis of discussions on the topics of brand management, consumer culture, consumers-brands relationships, brand architecture, brand equity, brand appropriation and repositioning strategy.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,003
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,008
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Qualitatif · Signal consensuel: Qualitatif
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,027
Score d'incertitude au seuil0,038

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0030,008
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0010,001
Méta-épidémiologie (sens large)0,0010,000
Bibliométrie0,0020,001
Études des sciences et des technologies0,0270,011
Communication savante0,0080,008
Science ouverte0,0020,005
Intégrité de la recherche0,0040,007
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0110,002

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,084
Tête enseignante GPT0,339
Écart entre enseignants0,254 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeQualitatif
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations0
Publié2024
Routes d'admission1
Résumé présentoui

Explorer davantage

Même revueThe CASE JournalMême sujetMedia, Gender, and AdvertisingTravaux en français237 207