The relationship between transformational leadership and employee creativity: The mediating role of empowerment
Notice bibliographique
Résumé
This study investigates the relationships between transformational leadership, empowerment, and employee creativity in the hotel sector in Jordan, examining the mediating role of empowerment. A quantitative cross-sectional survey was conducted with a stratified random sample of 300 employees from Jordanian hotels. Data was analyzed using Partial Least Squares Structural Equation Modeling. Findings reveal significant positive direct effects of inspirational motivation and individualized consideration on employee creativity. Empowerment partially mediates the relationships between all transformational leadership dimensions (idealized influence, inspirational motivation, intellectual stimulation, individualized consideration) and employee creativity, with individualized consideration exhibiting the strongest indirect effect. The study contributes empirical evidence on the mediating role of empowerment in the transformational leadership-creativity relationship, specifically in the hotel sector context. It offers insights for managers on adopting transformational leadership practices and fostering empowerment to promote employee creativity and innovation. This study uniquely examines the relationships between transformational leadership, empowerment, and employee creativity within the Jordanian hotel sector, providing a nuanced understanding of the differential effects of transformational leadership dimensions and the crucial role of empowerment.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,001 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,000 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».