MétaCan
Menu
Retour à la cohorte
Enregistrement W4396779015 · doi:10.1177/10591478241256662

To Hinder or to Facilitate: Retailers’ Strategy of Consumer Information Sharing

2024· article· en· W4396779015 sur OpenAlexafffund
Buqing Ma, Guang Li, Guangwen Kong

Notice bibliographique

RevueProduction and Operations Management · 2024
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueSupply Chain and Inventory Management
Établissements canadiensQueen's University
Organismes subventionnairesNatural Sciences and Engineering Research Council of Canada
Mots-clésBusinessInformation sharingProfit (economics)MarketingSupply chainProduct (mathematics)Quality (philosophy)Profit sharingIndustrial organizationMicroeconomicsEconomicsComputer science

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Consumer information sharing is considered an effective strategy to attract consumers, yet certain high-end retailers, such as Bergdorf Goodman and Farfetch, tend to hinder consumers from sharing information through online reviews. We study a retailer's strategy for consumer information sharing in a supply chain. We find that a retailer's information sharing strategy can prevent manufacturers from extracting excessive profit when consumers are heterogeneous in their valuations of the selling product. Specifically, a retailer can achieve a higher profit margin by targeting all consumer segments. By strategically choosing the information sharing strategy to influence consumer beliefs, the retailer can induce the manufacturer to conform to the retailer's preferred targeting segment through a low wholesale price. Thus, a high-end retailer, whose consumers have a high ex-ante quality belief, favors hindering information sharing among consumers because it enables the retailer to target all consumer segments. Interestingly, deterring consumers from learning about the product quality may generate more consumer surplus. Our main results are robust under extensions such as consumer search behavior, consumer waiting, and multiple product selling. When selling multiple products, a retailer with a large quality variation is better off hindering consumers from sharing information. Our work shows that strategically choosing a consumer information sharing strategy enables retailers to enhance profit margins in their interactions with upstream manufacturers.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,000
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Sans objet · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,644
Score d'incertitude au seuil0,957

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0010,001
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0010,002
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0010,001

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,065
Tête enseignante GPT0,259
Écart entre enseignants0,194 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeSans objet
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations13
Publié2024
Routes d'admission2
Résumé présentoui

Explorer davantage

Même revueProduction and Operations ManagementMême sujetSupply Chain and Inventory ManagementTravaux en français237 207