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Enregistrement W4398221584 · doi:10.5430/jha.v13n2p10

Facilitators and barriers for high-reliability training in medical centers

2024· article· en· W4398221584 sur OpenAlexvenueno aff
Regina Knowles, Carol Jones, Blake F. Webb, Deborah E. Welsh, Peter D. Mills

Notice bibliographique

RevueJournal of Hospital Administration · 2024
Typearticle
Langueen
DomaineMedicine
ThématiqueInnovations in Medical Education
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésReliability (semiconductor)Training (meteorology)Medical educationPsychologyMedicineNursingReliability engineeringEngineeringGeography

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Objective: The study aims to determine the facilitators and barriers to conducting large-scale CRM-based training in a national health care system (VHA). While there are some studies on this topic, none review training in a federal system or provide data on changes within the system.Methods: Design: Focus Groups collecting qualitative data. Review Methods: We held focus-groups for Clinical Team Training (CTT) facility Points of Contact (POC) and CTT Master Trainers. Responses were collected live and presented to all participants in each focus group session to ensure participant comfort and accuracy. All subgroup leaders agreed on iteratively and qualitatively reviewing participant responses from the four open-ended and three poll questions. Each subgroup leader was assigned a question to conduct a preliminary review of participant responses. After the initial review, a second leader also reviewed the participant responses. Over multiple iterations, themes emerged and were formalized by the team.Results: The focus groups revealed that Leadership engagement in cultural change is imperative. The focus groups also identified that language and examples used in the curriculum may have inadvertently marginalized individuals by making some non-clinical team members feel excluded as part of the team. Our results support the need for highly visible leadership engagement, adequate time to undertake and complete projects, and overcoming skepticism. See table 1 for themes from each question.Conclusions: Qualitative analysis revealed that Leadership engagement in cultural change is imperative. Focus groups identified that specific language and examples used in the curriculum may have inadvertently marginalized individuals who do not have clinical backgrounds. In addition, some participants felt that the use of the term “Projects” created a negative connotation for the required quality improvement project on each unit and instead preferred the terms “micro-project,” “safety strategy,” or “quick wins.”Implemented changes: The program’s name has been rebranded to NCPS Team Training, taking the word clinical out to be more inclusive of all team members who engage in the care of a patient in the clinical setting. A complimentary video series was developed for facility Master Trainers to use as a supplement to their teaching or exclusively as the teaching tool as they facilitate the tabletop simulation exercises. Another change is that the Unit Based Safety Project has been renamed as Unit Based Safety Initiative (UBSI) to remove the stigma of a “project.”

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,001
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,004
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,618
Score d'incertitude au seuil0,460

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0010,004
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,000
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,010
Tête enseignante GPT0,323
Écart entre enseignants0,313 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations0
Publié2024
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Résumé présentoui

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