Leveraging Corporate Venture Capital for Customer-Centric Innovation in the Hospitality Industry
Notice bibliographique
Résumé
In the current competitive hospitality landscape, corporate hotels are under increasing pressure to meet rising customer expectations while also facing competition from disruptive startups. To address these challenges, this paper explores the potential benefits of Corporate Venture Capital (CVC) as a strategic tool for corporate hotels to partner with startups and enhance their customer experience. It is believed that CVC offers unique advantages over traditional investment, such as early access to emerging technologies and innovative business models. By collaborating with startups, hotels can experiment with and integrate innovative solutions into their offerings before they become widely adopted. Furthermore, partnering with startups can provide hotels with valuable insights into evolving customer preferences and behaviors, enabling them to create personalized and data-driven experiences. Startups also offer hotels an agile and experimental approach, allowing them to test new concepts and adapt quickly to changing market trends. CVC collaborations can also create a unique value proposition for hotels, highlighting their commitment to innovation and customer-centricity. This paper proposes a framework for effective CVC-driven collaboration between corporate hotels and startups, which includes key considerations such as defining objectives and aligning on mutual goals, establishing clear communication channels, developing a flexible and adaptive partnership model, and managing risks and addressing potential conflicts of interest. The research aims to provide practical insights for corporate hotels to leverage the power of CVC to drive customer-centric innovation and gain a competitive edge in the dynamic hospitality landscape.
Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.
Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,005 | 0,009 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,001 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,002 | 0,003 |
| Communication savante | 0,010 | 0,005 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,009 |
| Intégrité de la recherche | 0,001 | 0,002 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,005 | 0,001 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».