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Enregistrement W4400308011 · doi:10.1002/smj.3632

When ideologies align: Progressive corporate activism and within‐firm ideological alignment

2024· article· en· W4400308011 sur OpenAlexaff
Anna Eileen McKean, Brayden G King

Notice bibliographique

RevueStrategic Management Journal · 2024
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiquePolitical Influence and Corporate Strategies
Établissements canadiensKellogg's (Canada)
Organismes subventionnairesNorthwestern University
Mots-clésIdeologyBusinessIndustrial organizationPolitical economyPublic relationsMarket economyEconomic systemPolitical sciencePoliticsEconomicsLaw

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Abstract Research Summary This article examines the association between ideology and firm participation in sociopolitical activism. In particular, it focuses on the ideological alignment between a firm's upper echelons and its general employees. We theorize that participation in progressive corporate activism reflects the ideological views of both the top management team and general employees. By examining firm participation in letter campaigns supporting progressive causes, our findings indicate that ideological alignment between a top management teams and general employees' liberal political leanings is associated with a firm's participation in progressive corporate activism. The CEO's own ideological preferences do not have an independent association with this kind of activism. This article concludes with a discussion of implications for our understanding of corporate political action and nonmarket strategy. Managerial Summary This article looks at the relationship between political ideology and firm participation in sociopolitical activism. Although some have argued that firms' activism reflects a CEO's ideological preferences or employee activism, we find that neither explanation fully accounts for the kinds of companies that engage in this kind of activism. We find that progressive corporate activism reflects the ideological views of both top management and general employees. Our findings suggest that companies that have ideological alignment on progressive issues are more likely to take public stands on those issues because the stands reinforce core values held by employees and the top management.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,001
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesMéta-épidémiologie (sens strict), Communication savante
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Théorique ou conceptuel · Signal consensuel: Théorique ou conceptuel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,395
Score d'incertitude au seuil1,000

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0010,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,000
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0040,002
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0010,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,072
Tête enseignante GPT0,275
Écart entre enseignants0,203 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Devis d'étudeThéorique ou conceptuel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations35
Publié2024
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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