Notice bibliographique
Résumé
The dominant viewpoint in current organizational literature tends to utilize an external perspective in addressing sustainability challenges, ascribing the driving force for sustainability actions to external pressures emanating from stakeholders and regulatory bodies. While this perspective holds value, it tends to leave unnoticed some significant variations in how organizations respond to these external pressures. Specifically, it remains unclear why certain organizations demonstrate more impactful sustainability actions than others, even when equipped with similar resources and knowledge bases. This research asserts that while resources and knowledge serve as necessary prerequisites for action, they are insufficient for explaining the divergent behaviors of organizations. It is essentially the variation in motivation of the executives which creates differences in organizational sustainability behavior. To theoretically explore the impact of executives' motivation on organizational sustainability behavior, this study extends Ajzen's well-established Theory of Planned Behavior (TPB). Recognizing the limitations of TPB within the organizational context, a novel theoretical framework is introduced: the Theory of Planned Organizational Behavior (TPOB). This framework is employed to formulate four key propositions that expound on the interplay between executives’ sustainability worldviews, intentions, and attention, and their influence on organizational sustainability behavior. Together, these variables determine the nature of sustainability actions, categorized in this work as substantive, integrative, instrumental, or symbolic.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,006 | 0,008 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,001 | 0,001 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,001 | 0,001 |
| Bibliométrie | 0,002 | 0,002 |
| Études des sciences et des technologies | 0,001 | 0,008 |
| Communication savante | 0,004 | 0,005 |
| Science ouverte | 0,002 | 0,002 |
| Intégrité de la recherche | 0,002 | 0,004 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,003 | 0,001 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».