MétaCan
Menu
Retour à la cohorte
Enregistrement W4400439716 · doi:10.5465/amproc.2024.14363abstract

Impact of High-Performance Work Practices on Employee Outcomes in Employee-Owned Companies

2024· article· en· W4400439716 sur OpenAlexaff
Edward J. Carberry, Jung Ook Kim, Joo Hun Han, Dan Weltmann, Joseph Blasi, Douglas Kruse

Notice bibliographique

RevueAcademy of Management Proceedings · 2024
Typearticle
Langueen
DomaineSocial Sciences
ThématiqueEmployee Performance and Management
Établissements canadiensKootenay Association for Science & Technology
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésBusinessEmployee engagementWork (physics)Employee researchPublic relationsEngineering

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

A central claim of scholarship on employee ownership (EO) is that it has the strongest impacts on employee outcomes when implemented in combination with other HR practices that are typically associated with high-performance work systems. However, our explanations for why these complementary practices are important remain underdeveloped. In this paper, we draw on theories about the psychology of ownership and the abilities-motivation-opportunities (AMO) framework from the industrial relations and HR literatures to theorize the effects of three types of what we call “ownership HRM” (OHRM) practices on employee attitudes and behaviors in a dataset of 881 employees in nine companies with employee stock ownership plans (ESOPs). We find that the extent to which employees perceive that they have influence, are engaged as owners through information sharing and business literacy training, and receive high quality communications about the ESOP have direct effects on organizational commitment, turnover intention, voice behavior, and helping behavior, and that these effects vary across these four outcomes. In addition, we find that psychological ownership moderates the impact of OHRM practices on employee attitudes and behaviors. Our findings reveal that there are multiple, complex pathways through which OHRM practices impact employee outcomes in EO companies, and a broader range of theoretical explanations for these impacts than has been captured in the literature.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,002
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,009
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,009
Score d'incertitude au seuil0,019

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0020,009
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0010,001
Études des sciences et des technologies0,0010,001
Communication savante0,0010,001
Science ouverte0,0000,002
Intégrité de la recherche0,0000,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0020,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,047
Tête enseignante GPT0,366
Écart entre enseignants0,318 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations0
Publié2024
Routes d'admission1
Résumé présentoui

Explorer davantage

Même revueAcademy of Management ProceedingsMême sujetEmployee Performance and ManagementTravaux en français237 207