Impact of High-Performance Work Practices on Employee Outcomes in Employee-Owned Companies
Pourquoi ce travail est dans la base
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Notice bibliographique
Résumé
A central claim of scholarship on employee ownership (EO) is that it has the strongest impacts on employee outcomes when implemented in combination with other HR practices that are typically associated with high-performance work systems. However, our explanations for why these complementary practices are important remain underdeveloped. In this paper, we draw on theories about the psychology of ownership and the abilities-motivation-opportunities (AMO) framework from the industrial relations and HR literatures to theorize the effects of three types of what we call “ownership HRM” (OHRM) practices on employee attitudes and behaviors in a dataset of 881 employees in nine companies with employee stock ownership plans (ESOPs). We find that the extent to which employees perceive that they have influence, are engaged as owners through information sharing and business literacy training, and receive high quality communications about the ESOP have direct effects on organizational commitment, turnover intention, voice behavior, and helping behavior, and that these effects vary across these four outcomes. In addition, we find that psychological ownership moderates the impact of OHRM practices on employee attitudes and behaviors. Our findings reveal that there are multiple, complex pathways through which OHRM practices impact employee outcomes in EO companies, and a broader range of theoretical explanations for these impacts than has been captured in the literature.
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Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,001 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,001 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,002 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle