Integrating Sustainability Into Procurement: Perspectives From Supply Chain Practitioners
Notice bibliographique
Résumé
This qualitative research explores the integration of sustainability into procurement practices through the perspectives of supply chain practitioners. The study examines key challenges, strategies, and perceived benefits associated with sustainable procurement across diverse industries. Data were collected via semi-structured interviews with purposively sampled participants renowned for their expertise in procurement and sustainability. Thematic analysis revealed that while regulatory compliance, supplier engagement, and cost considerations pose significant challenges, strategies such as collaborative partnerships, embedding sustainability criteria into procurement contracts, and leveraging technology are pivotal in promoting sustainable procurement. Participants highlighted benefits including enhanced brand reputation, improved operational efficiencies, and strengthened stakeholder trust. Leadership commitment and organizational culture emerged as critical drivers of successful sustainable procurement initiatives, influencing employee engagement and organizational resilience. Looking forward, emerging trends such as circular economy principles and the integration of sustainability into corporate strategies are identified as transformative for future procurement practices. The study underscores the strategic importance of sustainability in enhancing organizational resilience, mitigating risks, and creating long-term economic, environmental, and social value. By addressing challenges, leveraging effective strategies, and embracing emerging trends, organizations can position themselves as leaders in sustainable procurement, contributing positively to global sustainability goals and gaining competitive advantage.
Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.
Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,026 | 0,024 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,001 | 0,001 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,001 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,002 | 0,004 |
| Études des sciences et des technologies | 0,011 | 0,013 |
| Communication savante | 0,010 | 0,009 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,009 |
| Intégrité de la recherche | 0,004 | 0,006 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,004 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».