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Enregistrement W4400474063 · doi:10.5267/j.uscm.2024.6.006

Determinants of sustainable performance: The mediating role of strategic agility and the moderating role of leadership

2024· article· en· W4400474063 sur OpenAlexvenueno aff
Eri Marlapa, Subur Karyatun, Tine Yuliantini, Loeky Rono Pradopo, Endri Endri

Notice bibliographique

RevueUncertain Supply Chain Management · 2024
Typearticle
Langueen
DomaineComputer Science
ThématiqueOrganizational and Employee Performance
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésBusinessStrategic leadershipProcess managementIndustrial organizationKnowledge managementMarketingStrategic planningComputer science

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

In facing increasingly stiff competition in higher education services, it is imperative to institute precise management of higher education organizations to maintain their ideal aspects. Beyond merely implementing marketing concepts, every individual within the organization must be capable of envisioning the institution's vision and mission, bolstered by formulating appropriate tactical strategies to foster competitive advantage for the University. This research aims to ascertain the influence of the relationship between competitive advantage, digital transformation, and resource advantages on Sustainable Performance College through strategy agility as a mediating variable and leadership as a moderating variable. The research methodology employs path analysis using Partial Least Square (Smart-PLS) software version 3.0 with a population of 66 private universities in the LLDikti III region, namely private universities. A sample of 198 respondents is selected using the saturated sample method. The research findings demonstrate that Competitive Advantage positively and significantly affects Strategic Agility, Digital Transformation positively and substantially impacts Strategic Agility, Resource Advantage positively influences Strategic Agility, Competitive Advantage positively influences Sustainable Performance College, Digital Transformation positively and significantly affects Sustainable Performance College, Resource Advantage positively impacts Sustainable Performance College, and Strategic Agility positively and significantly influences Sustainable Performance College.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,002
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,008
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,007
Score d'incertitude au seuil0,025

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0020,008
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0010,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,001
Bibliométrie0,0010,001
Études des sciences et des technologies0,0010,001
Communication savante0,0020,001
Science ouverte0,0000,002
Intégrité de la recherche0,0010,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0070,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,022
Tête enseignante GPT0,232
Écart entre enseignants0,211 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations2
Publié2024
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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