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Enregistrement W4400777797 · doi:10.31579/2690-8808/195

Innovation and Marketing in the Pharmaceutical Industry

2024· article· en· W4400777797 sur OpenAlexfundno aff
Rehan Haider

Notice bibliographique

RevueJournal of Clinical Case Reports and Studies · 2024
Typearticle
Langueen
DomaineEconomics, Econometrics and Finance
ThématiquePharmaceutical Economics and Policy
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesUniversity of KarachiUniversity of Calgary
Mots-clésBusinessPharmaceutical industryMarketingIndustrial organizationBiotechnology

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

The pharmaceutical enterprise is in a class of its own [1]. It is incredibly linked to science and is more regulated than any other exceptional industry. Because pharmaceutical capsules have a substantial effect on people's superb of life, every regulation and unique channel of healthcare corporations (e.g., health practitioners or pharmacists) and payers (i.e., authorities or insurers) are designed to defend the patient's well-being at a smart cost. Business enterprises consistently grow 4–7 per capita per 12 months and are shortly drawing the magic US$1 trillion market size. Simultaneously, it faces superb innovation, advertising, and marketing challenges. These two factors limit the success of a branded drug company. An enterprise with subpar innovation for an extended period will see its differentiation viability decrease, with deteriorating margins as a consequence. It will succumb to rate opposition with ordinary drug corporations, and may ultimately be compelled to merge with or be obtained through any different company. An enterprise barring sturdy marketing and advertising capabilities will no longer launch the charge of innovation and, as a result, ignore billions of dollars for its stakeholders and the sources desired to hold continuous innovation. The graveyards of former pharmaceutical organizations are littered with once-mighty enterprise brands, such as American Home Products, Pharmacia, and Wyeth, which mismanaged each of their innovation, advertising, and marketing, or both. Firms that are strong in every innovation and advertising and marketing have efficiently navigated the challenges and will proceed to create a rate for their stakeholders.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,009
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,011
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Sans objet · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: aucune
Score de désaccord entre enseignants0,018
Score d'incertitude au seuil0,082

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0090,011
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0010,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0010,001
Bibliométrie0,0030,004
Études des sciences et des technologies0,0050,034
Communication savante0,0150,017
Science ouverte0,0010,007
Intégrité de la recherche0,0140,010
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0180,004

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,357
Tête enseignante GPT0,496
Écart entre enseignants0,139 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeSans objet
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations3
Publié2024
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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