Global Experience in Improving Multi-Level Coordination of the Management of Public Investments to Ensure Their Efficiency
Pourquoi ce travail est dans la base
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Notice bibliographique
Résumé
The issue of improving the multi-level coordination of the management of public investments to ensure their efficiency is especially relevant for Ukraine, as its effective mechanisms maximize the return on investment for regional development. Ukraine will need significant public investment to recover from the destruction caused during the Russian-Ukrainian war, and these investments are (and will be) the driving force behind the recovery of the domestic economy. In conditions when investment opportunities and investment funds are limited, the question arises of their rational use and direction to achieve prioritized tasks. Taking into account the fact that the implementation of public investments is a long process with a wide range of persons involved, the issue of the efficiency of multi-level coordination of public investment management becomes especially acute. The experience of different countries, and especially the members of the Organization for Economic Cooperation and Development (OECD) in the field of establishing effective multi-level coordination of authorities at different levels, needs to be highlighted and taken into account in domestic practice. The theoretical and methodological basis of the study is a number of OECD materials, as well as scientific works of foreign and Ukrainian scholars. The article summarizes the experience of OECD member countries (both positive and negative) in the field of multilevel management. Emphasis is placed on the first pillar of the OECD Recommendation and the three principles it incorporates, in particular, the use of an integrated strategy adapted to local characteristics, the introduction of effective coordination instruments and horizontal coordination. Among the best implementation practices are the examples of the European Union, Japan, New Zealand, Australia, Austria, Canada, France, the United Kingdom, Turkey, Luxembourg and Switzerland. A number of steps towards improving the multi-level coordination of the management of public investments in Ukraine to ensure their efficiency have been proposed.
Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,000 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle