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Enregistrement W4400923706 · doi:10.23889/ijpds.v9i1.2370

Public sector health analytics capacity before and after Covid-19: A case study of manager perspectives in New Brunswick, Canada

2024· article· en· W4400923706 sur OpenAlexaffabout
James Ayles, Maria do Carmo Alves de Lima, Neeru Gupta

Notice bibliographique

RevueInternational Journal for Population Data Science · 2024
Typearticle
Langueen
DomaineHealth Professions
ThématiquePublic Health Policies and Education
Établissements canadiensMcGill UniversityUniversity of New BrunswickGovernment of New Brunswick
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésAnalyticsBusinessWorkforceSurge CapacityPromotion (chess)Public sectorWorkforce planningPublic relationsWorkforce developmentCapacity buildingHealth careMarketingMedicineData scienceCoronavirus disease 2019 (COVID-19)PoliticsPolitical scienceComputer science

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Background: Demand for health data and analytics to support research, policy, and practice continues to rise, accelerated by the Covid-19 pandemic. Despite the importance of the government analytics workforce in driving academic-based data sharing and linkage platforms, little is known about how public sector managers assess capacity in health analytics. This case study describes findings from consultations among middle managers of analytics services in a Canadian provincial health ministry. Methods: Data collection involved a mixed-questions survey to gauge the functional perspective of managers on organisational and human resource analytics capacity within the New Brunswick Department of Health. The repeated cross-sectional survey was implemented in two rounds, with a baseline collected before the Covid-19 global outbreak (in 2016) and a follow-up after the pandemic emergency response (in 2022). Results: The post-pandemic period was associated with perceptions of a growing role for public service personnel in handling analytics. Recruitment and retention of skilled analytics professionals emerged as the top priority for capacity building, including needs-based planning, competitive compensation packages to address skills shortages, professional development and promotion opportunities, and tracking key performance indicators for employee satisfaction. Conclusions: Government health analytics professionals play a critical role in advancing administrative data use and re-use. Enhanced knowledge sharing is needed on best practices in supply-demand monitoring for analytics professionals and planning for human resources surge capacity in the public service, lest significant innovation potential for health system improvement be left untapped.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,004
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,007
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Qualitatif · Signal consensuel: Qualitatif
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,764
Score d'incertitude au seuil0,886

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0040,007
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0010,001
Méta-épidémiologie (sens large)0,0010,001
Bibliométrie0,0020,004
Études des sciences et des technologies0,0360,007
Communication savante0,0070,002
Science ouverte0,0030,005
Intégrité de la recherche0,0020,004
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0050,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,283
Tête enseignante GPT0,530
Écart entre enseignants0,247 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeQualitatif
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations2
Publié2024
Routes d'admission2
Résumé présentoui

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