MétaCan
Menu
Retour à la cohorte
Enregistrement W4401870012 · doi:10.1093/heapro/daae094

Developing community resilience in the face of COVID-19: case study from the Estrie region, Canada

2024· article· en· W4401870012 sur OpenAlexafffundabout
Martine Shareck, Marie Suzanne Badji, Karine Picard, Jean-François Allaire, Philippe Roy, Mélissa Généreux, Julie Lévesque, Émanuèle Lapierre-Fortin

Notice bibliographique

RevueHealth Promotion International · 2024
Typearticle
Langueen
DomaineSocial Sciences
ThématiqueDisaster Management and Resilience
Établissements canadiensInstitut National de Santé Publique du QuébecCentres Intégré Universitaires de Santé et de Services SociauxCentre Hospitalier Universitaire de SherbrookeHealth and Social Services Centre University Institute of Geriatrics of SherbrookeCentre Intégré Universitaire de Santé et de Services Sociaux du Centre-Sud-de-l'Île-de-MontréalUniversité de Sherbrooke
Organismes subventionnairesMedical Research CouncilSocial Sciences and Humanities Research Council of Canada
Mots-clésCoronavirus disease 2019 (COVID-19)Resilience (materials science)2019-20 coronavirus outbreakSevere acute respiratory syndrome coronavirus 2 (SARS-CoV-2)Face (sociological concept)PandemicPolitical scienceGeographySociologyMedicineVirologySocial scienceOutbreak

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

The COVID-19 pandemic undeniably impacted population health and several aspects of community organization, including service delivery and social cohesion. Intersectoral collaboration and equity, two key dimensions of community resilience, proved central to an effective and equitable response to the pandemic. Yet the factors that enabled or constrained communities' capacity to enact intersectoral collaboration and equity-focused action in such times of urgency and uncertainty remain poorly understood. This descriptive qualitative study aimed to (1) describe the processes through which intersectoral collaboration and equity-focused action were deployed during the first wave of COVID-19 and (2) identify factors enabling and constraining these processes. We conducted semi-directed interviews with 35 representatives of the governmental, institutional, and public and third sectors from four municipal regional counties of the Estrie region (Québec, Canada). We coded detailed interview notes following a codebook thematic analysis approach. We identified three processes through which intersectoral collaboration and equity-focused action were deployed: (1) networking; (2) adaptation, creation and innovation; and (3) human-centred action. Examples of levers which supported the deployment of these processes included capitalizing on pre-existing networks, adapting practices and services, and investing in solidarity and mutual aid. The influencing factors we describe represent concrete targets for resilience-building action. Although focused on the COVID-19 pandemic, our findings are relevant to other types of health, social, environmental or economic crises, and may guide health promotion and community development practitioners towards more effective community resilience-building responses.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,002
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,001
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Qualitatif · Signal consensuel: Qualitatif
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,165
Score d'incertitude au seuil0,591

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0020,001
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,000
Études des sciences et des technologies0,0010,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0010,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,155
Tête enseignante GPT0,441
Écart entre enseignants0,286 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeQualitatif
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations4
Publié2024
Routes d'admission3
Résumé présentoui

Explorer davantage

Même revueHealth Promotion InternationalMême sujetDisaster Management and ResilienceTravaux en français237 207