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Enregistrement W4402974267 · doi:10.1186/s43058-024-00644-2

Mobilizing strategic inflection points for sustainment of an effective intervention in an integrated learning health system: an interpretive description

2024· article· en· W4402974267 sur OpenAlex

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

affAu moins un auteur déclare une institution canadienne dans l'instantané OpenAlex épinglé.
fundUn bailleur canadien est enregistré sur le travail.
aboutLe titre ou le résumé porte un signal canadien du lexique géographique.

Notice bibliographique

RevueImplementation Science Communications · 2024
Typearticle
Langueen
DomaineHealth Professions
ThématiqueHealth Policy Implementation Science
Établissements canadiensAlberta HealthUniversity of Calgary
Organismes subventionnairesAlberta InnovatesAlberta Health Services
Mots-clésIntervention (counseling)InflectionInflection pointProcess managementEnvironmental resource managementComputer scienceKnowledge managementBusinessPsychologyMedicineEnvironmental scienceArtificial intelligenceNursingMathematics

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

BACKGROUND: Innovative models of care have the potential to improve the sustainability of health systems by improving patient and provider experiences and population outcomes while simultaneously reducing costs. Yet, it is challenging to recognize the distinctive points during research and quality improvement processes that contribute to sustainment of effective interventions. The business concept of an inflection point-the position on the curve of a trajectory where the progress in implementation of an intervention is accelerated or decelerated-may be useful to understand implementation and improve sustainability and ultimately sustainment of effective interventions. The purpose of this study was to retrospectively identify and describe strategic inflection points that accelerated the sustainability process and led to the sustainment of Alberta Family Integrated Care. METHODS: This qualitative study was conducted in Alberta, Canada and employed an interpretive description design. Purposively sampled documents (proposals, project management plans, reports to funders and sponsors, meeting minutes, and fidelity audit and feedback checklists) from the Alberta Family Integrated Care cluster randomized controlled trial and quality improvement project constituted data for this study. RESULTS: To accelerate sustainability in the research context, we identified (1) alignment with strategic priorities, (2) iterative, user-centered co-design, and (3) contextualization of implementation as strategic inflection points. To accelerate sustainability in the health system context, we identified (1) the learning health system, (2) enduring partnerships, (3) responsivity to societal and system change, (4) embedded governance, and (5) intentional integration into the health system as strategic inflection points. Capitalizing on these strategic inflection points led to sustainment of Alberta Family Integrated Care in the provincial health system. CONCLUSIONS: We identified key inflection points in the research and health system contexts that led to sustainment of Alberta Family Integrated Care. By anticipating, recognizing, and leveraging inflection points in the sustainability process, researchers may be able to accelerate implementation and achieve sustainment of multi-component interventions in complex systems. TRIAL REGISTRATION: ClinicalTrials.gov: NCT02879799. Registration date: May 27, 2016. Protocol version: June 9, 2016; version 2. Protocol publication: https://doi.org/10.1186/s13063-017-2181-3 .

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,016
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,001
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesÉtudes des sciences et des technologies
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Qualitatif · Signal consensuel: Qualitatif
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,311
Score d'incertitude au seuil1,000

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0160,001
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0010,003
Études des sciences et des technologies0,0020,000
Communication savante0,0000,005
Science ouverte0,0010,000
Intégrité de la recherche0,0000,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,447
Tête enseignante GPT0,695
Écart entre enseignants0,248 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle