MétaCan
Menu
Retour à la cohorte
Enregistrement W4403037467 · doi:10.9734/ajrcos/2024/v17i10507

DevOps Implementation: Essential Tools, Best Practices, and Solutions to Overcome Challenges for Seamless Development and Operations Integration

2024· article· en· W4403037467 sur OpenAlexaff
Dinesh Eswararaj, Lakshmana Rao Koppada, Ram Sekhar Bodala

Notice bibliographique

RevueAsian Journal of Research in Computer Science · 2024
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueBig Data and Business Intelligence
Établissements canadiensPricewaterhouseCoopers (Canada)
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésDevOpsComputer scienceProcess managementSoftware engineeringBest practiceEngineering managementSystems engineeringEngineeringSoftware deploymentPolitical science

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Aims: This study aims to explore the core principles, tools, and best practices for implementing DevOps, emphasizing its benefits, such as enhanced efficiency, better collaboration, and faster time-to-market. It also seeks to identify common challenges in DevOps adoption and provide practical solutions. Study Design: A qualitative research approach was used, incorporating case studies, industry reports, and expert interviews to analyze DevOps implementation across various industries. Place and Duration of Study: Conducted across organizations in technology, finance, and healthcare sectors from 2022 to 2023 [1,2]. Methodology: The research utilized both primary and secondary data. Primary data were collected through interviews with DevOps experts and consultants, while secondary data included published case studies, industry white papers, and academic research. This comprehensive analysis identified recurring themes, challenges, and effective strategies in DevOps adoption. The study also examined successful case studies to illustrate best practices and drew insights from experts to address barriers and propose actionable recommendations. Results: The analysis highlighted that strong leadership support (35%), continuous learning (30%), and effective communication (20%) are critical for successful DevOps implementation. Organizations that invested in automation tools such as Jenkins, Docker, Kubernetes, and GitLab experienced significant gains in workflow efficiency, continuous integration, and delivery. Cultural resistance (40%) and lack of expertise (25%) were the main barriers to DevOps adoption. A positive relationship was noted between cultural change initiatives and successful DevOps implementation (R = 0.85). Conclusion: Effective DevOps adoption requires a cultural shift towards collaboration, shared responsibility, and continuous improvement, backed by strong leadership and strategic automation. To successfully implement DevOps, organizations should focus on cultivating a collaborative culture, ensuring leadership commitment, and investing in continuous learning and automation tools to overcome challenges and achieve their objectives.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,040
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,041
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Sans objet · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Méthodes · Signal consensuel: Méthodes
Score de désaccord entre enseignants0,040
Score d'incertitude au seuil0,213

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0400,041
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0020,001
Méta-épidémiologie (sens large)0,0010,001
Bibliométrie0,0040,003
Études des sciences et des technologies0,0030,005
Communication savante0,0130,013
Science ouverte0,0030,010
Intégrité de la recherche0,0030,006
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0020,001

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,405
Tête enseignante GPT0,482
Écart entre enseignants0,077 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeSans objet
Domainenon disponible
GenreMéthodes

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations3
Publié2024
Routes d'admission1
Résumé présentoui

Explorer davantage

Même revueAsian Journal of Research in Computer ScienceMême sujetBig Data and Business IntelligenceTravaux en français237 207