Feeling like owners: the impact of high-performance work practices and psychological ownership on employee outcomes in employee-owned companies
Notice bibliographique
Résumé
A central finding of scholarship on employee ownership (EO) is that EO has the strongest impacts on employee outcomes when implemented with other management practices that are typically associated with high-performance work systems (HPWS). However, our explanations for why these complementary practices matter remain underdeveloped. In this paper, we examine whether the extent to which employees feel like owners, using the construct of psychological ownership (PO), mediates the impact of three HPWS practices on four employee outcomes in a dataset of 881 employees in nine companies with employee stock ownership plans (ESOPs) in the United States. Our findings support our core argument that these practices make it more likely that employees will feel like owners, which in turn leads to positive impacts on employee outcomes. More specifically, we find that the extent to which employees perceive that they have influence, are engaged as owners through information sharing and business literacy training, and receive high quality communications about EO are positively associated with PO, and that PO is positively associated with organizational commitment, turnover intention, voice behavior, and helping behavior. We discuss the theoretical, management, and policy implications of our analysis and findings.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,000 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,000 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».