Notice bibliographique
Résumé
The world changed. More than ever information gains a strategic role in professional contexts. Organizations are told that they will not survive in the modern era without a strategy for managing and leveraging value from information (extended to knowledge). This means that organizations must change the way information is managed, from a “housekeeping” style to a transversal mode, similar to how Human Resources, Finance, or Information Technology departments. This paper recommends some actions to make information/knowledge management an asset to be measured and with an impact on career development. It is a qualitative analysis resulting from an exploratory literature review and its comparison with working experience and observation in the last 15 years as an information manager. Via this combination, it was possible to approach a different type of intellectual capital investment, resulting in the proposal of creating an information/knowledge ladder strategy followed by a new performance evaluation indicator resulting from the information/knowledge management investments. The key conclusion shows that although information/knowledge management is a key asset for success, it’s necessary to reinforce research and implementation studies in strategies that measure the returns on information/knowledge investments. It’s also fundamental to the role of the academic side, extra engaging with organizations but also investing more in studies and creating new measurement techniques and indicators to be explored by future information professionals, particularly information managers.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,001 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,002 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,001 | 0,001 |
| Communication savante | 0,005 | 0,276 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; les deux têtes enseignantes s’accordent sur ce qui est montré ici.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».