MétaCan
Menu
Retour à la cohorte
Enregistrement W4403340657 · doi:10.1002/hrm.22255

Revitalizing Colleague‐Specific Human Capital: Boomerang and Pipeline‐Based Hiring in a 41‐Year Multilevel Study of Employee Mobility

2024· article· en· W4403340657 sur OpenAlex
Lan Wang

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

affAu moins un auteur déclare une institution canadienne dans l'instantané OpenAlex épinglé.

Notice bibliographique

RevueHuman Resource Management · 2024
Typearticle
Langueen
DomaineHealth Professions
ThématiqueEmployment and Welfare Studies
Établissements canadiensUniversity of Victoria
Organismes subventionnairesPeking University
Mots-clésPipeline (software)Human capitalMultilevel modelBusinessCapital (architecture)Operations managementManagementComputer scienceEconomicsGeographyEconomic growthMachine learning

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

ABSTRACT Amidst the decline of permanent employment contracts and the rapid shortening of career cycles, organizations often face challenges in fully capitalizing on employee mobility. This study adopts a multilevel perspective to explore how mobility impacts both individual and team performance, focusing on acquiring colleague‐specific human capital through two talent acquisition strategies: boomerang hiring and pipeline‐based hiring. Using a unique Major League Baseball database spanning 41 years, including 19,927 player‐year records and 1156 team‐year records, our analysis reveals that individuals engaged in boomerang and pipeline‐based hiring and possessing higher levels of individual colleague‐specific human capital, experience greater benefits from mobility in terms of individual performance. Moreover, these hiring strategies allow organizations to effectively harness colleague‐specific human capital. Specifically, team performance is positively influenced by a greater proportion of boomerang hiring through team colleague‐specific human capital resources. Similarly, a higher ratio of pipeline‐based hiring, alongside other recurrent hiring practices, positively impacts team performance through team colleague‐specific human capital resources. Our findings provide valuable insights for organizations aiming to rejuvenate their colleague‐specific human capital resources through strategic hiring practices to achieve sustained success.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,001
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesMéta-épidémiologie (sens strict)
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,038
Score d'incertitude au seuil1,000

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0010,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0010,000
Bibliométrie0,0010,000
Études des sciences et des technologies0,0010,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0000,001
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,097
Tête enseignante GPT0,404
Écart entre enseignants0,307 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle