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Enregistrement W4403784103 · doi:10.1108/jhom-02-2023-0036

Effective decision-making in public health organizations: reference to the COVID-19 pandemic

2024· review· en· W4403784103 sur OpenAlexaff
Jessica Liem, Narongsak Thongpapanl, Brent E. Faught

Notice bibliographique

RevueJournal of Health Organization and Management · 2024
Typereview
Langueen
DomaineHealth Professions
ThématiquePublic Health Policies and Education
Établissements canadiensBrock University
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésPandemicCoronavirus disease 2019 (COVID-19)Public health2019-20 coronavirus outbreakSevere acute respiratory syndrome coronavirus 2 (SARS-CoV-2)Political scienceVirologyMedicineNursingOutbreakInfectious disease (medical specialty)

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

PURPOSE: The role of public health organizations during the COVID-19 pandemic was crucial. These groups acted to slow the spread of infection through the implementation of initiatives, policies, research and more. However, the rapidly changing and uncertain climate of the pandemic resulted in suboptimal processes and decision-making within these organizations. These already complex organizations and networks of people became even more nuanced. Thus, organizational decision-making processes must be improved upon based on previous experiences and lessons learnt. With minimal peer-reviewed literature available, resources for effective organizational decision-making in these organizations are scarce. This served as the impetus for this review. DESIGN/METHODOLOGY/APPROACH: To conduct this literature review, both peer-reviewed and grey literature were incorporated to better understand effective organizational decision-making practices for public health organizations. Recommendations found in the literature review were identified, coded and themed to provide a novel decision-making framework to be used by public health executives. FINDINGS: Nine key themes of effective organizational decision-making were identified, including utilize decision-making tools, define the problem and acknowledge an imminent decision, establish decision rights, outline a clear escalation path, create a supportive organizational culture, set decision objectives and goals, and evaluate decision alternatives. These findings in conjunction with existing decision-making models were used to create a seven-step effective decision-making framework for public health organizations. ORIGINALITY/VALUE: The review and analysis of effective organizational decision-making practices is instructive. Public health executives and decision-makers should incorporate the themes identified and employ the proposed decision-making framework to encourage improved decision-making practices.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,011
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,005
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesÉtudes des sciences et des technologies
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Sans objet · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Synthèse · Signal consensuel: Synthèse
Score de désaccord entre enseignants0,795
Score d'incertitude au seuil1,000

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0110,005
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0010,000
Bibliométrie0,0020,006
Études des sciences et des technologies0,0010,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0010,000
Intégrité de la recherche0,0000,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,199
Tête enseignante GPT0,554
Écart entre enseignants0,355 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Devis d'étudeSans objet
Domainenon disponible
GenreSynthèse

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations3
Publié2024
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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