MétaCan
Menu
Retour à la cohorte
Enregistrement W4404145936 · doi:10.5267/j.uscm.2024.7.019

Examining the causal factors influencing organizational survival of retail food businesses during the COVID-19 outbreak

2024· article· en· W4404145936 sur OpenAlexvenueno aff
Auyporn Naklamthong, Wornchanok Chaiyasoonthorn, Singha Chaveesuk

Notice bibliographique

RevueUncertain Supply Chain Management · 2024
Typearticle
Langueen
DomaineEconomics, Econometrics and Finance
ThématiqueCOVID-19 Pandemic Impacts
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésBusinessCoronavirus disease 2019 (COVID-19)OutbreakRetail salesMarketing2019-20 coronavirus outbreakVirologyMedicine

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Retail food businesses are important contributors to the economic stability of nations, contributing to the economy in different ways, including providing jobs in the supply chain pipeline. Global events like the pandemic arising from the spread of COVID-19 threatened the aptitude of retail food outlets to operate due to the restrictions put in place to mitigate the spread of the virus. The objective of this research is to investigate the determinants that impact the longevity of organizations in the food retail industry and construct a survival model that accounts for these characteristics considering the COVID-19 pandemic, and examining the roles of variables such as organizational survival, external general environment, corporate governance policy, transformational change management, economic condition, and marketing innovation. The study utilized quantitative methodology, employing a survey questionnaire to gather data from a sample of 360 entrepreneurs. Subsequently, the data was analyzed using statistical analysis and the Structural Equation Model (SEM). The research findings reveal that the external general environment, transformational change management, economic conditions, corporate governance policies, and marketing innovation have statistically significant positive impacts on organizational survival. Consequently, food retail businesses must adapt within the COVID-19 context, under evolving external conditions, to strategize for enhanced competitive capabilities. This includes managing change and economic conditions for survival in a COVID-19 pandemic characterized by rapid economic shifts, human behavioral changes, and adaptive governance policies that align with situations. These findings can be applied to organizational structures, addressing weaknesses and further enhancing organizational strengths to create innovative marketing approaches that align appropriately with current circumstances for organizational survival. An important limitation of the study is that data were collected from only 360 food retailers in Thailand, representing a partial population of the food retail business in Thailand, hence limiting the generalizability of the results beyond the context of the study and other countries.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,003
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,016
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,011
Score d'incertitude au seuil0,021

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0030,016
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0010,001
Études des sciences et des technologies0,0020,002
Communication savante0,0020,001
Science ouverte0,0010,002
Intégrité de la recherche0,0010,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0030,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,060
Tête enseignante GPT0,254
Écart entre enseignants0,194 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations1
Publié2024
Routes d'admission1
Résumé présentoui

Explorer davantage

Même revueUncertain Supply Chain ManagementMême sujetCOVID-19 Pandemic ImpactsTravaux en français237 207