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Enregistrement W4405181084 · doi:10.1136/leader-2024-001033

Transforming safety culture in neonatal intensive care teams

2024· article· en· W4405181084 sur OpenAlex

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

affAu moins un auteur déclare une institution canadienne dans l'instantané OpenAlex épinglé.

Notice bibliographique

RevueBMJ Leader · 2024
Typearticle
Langueen
DomaineHealth Professions
ThématiquePatient Safety and Medication Errors
Établissements canadiensUniversity of WindsorMcMaster Children's HospitalMcMaster UniversitySt. Joseph’s Healthcare HamiltonUniversity of British ColumbiaImpact
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésSafety cultureNursingIntensive careOrganizational cultureMedicinePsychologyBusinessIntensive care medicinePublic relationsPolitical scienceManagement

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

BACKGROUND: Healthcare organisations face widespread challenges in optimising their safety culture, especially amid conflicting stakeholder needs, staffing shortages and increasing acuity of patients. McMaster University Children's Hospital Neonatal Intensive Care Unit developed a safety culture programme that prioritises the needs of patients, hospital staff and learners altogether. METHODS: The safety culture programme and activities revolve around six primary drivers: psychological safety, provider well-being, equity, diversity and inclusion, teamwork and communication, organisational learning and leadership. We describe how these drivers influence safety culture, the ongoing activities being implemented, stakeholder feedback and contextual factors. We evaluated the maturity of our safety culture using the Manchester Patient Safety Framework (MaPSaF) questionnaire. RESULTS: MaPSaF assessments were conducted three times over 4 years. Most domains of safety culture in MaPSaF maintained their position despite COVID-19 while some indicators declined or have been maintained. CONCLUSIONS: We provide a framework for implementing a safety culture programme that addresses the needs of diverse stakeholders. Transformation of the safety culture takes time and the failure to improve the patient safety measures over the period may be attributed to rapidly increasing workload and worsening patient acuity. These challenges underscore the imperative of balancing transactional and transformational projects to preserve a safety culture.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,000
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesCharge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Qualitatif · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: aucune
Score de désaccord entre enseignants0,692
Score d'incertitude au seuil1,000

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,000
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,001

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,062
Tête enseignante GPT0,443
Écart entre enseignants0,381 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle