Creating Value on the Inside: Design‐Driven Innovation to Create New Meanings for Internal Stakeholders
Notice bibliographique
Résumé
Design‐driven innovation (DDI) is an approach to innovation that focuses on creating new meanings for the products and services a company offers. DDI differs from other forms of innovation, which are typically more so driven by the development of breakthrough technologies or on addressing current market needs. It is argued that DDI is an effective approach to creating value and promoting the growth of a company. Research regarding DDI has largely focused on the outcomes for end‐users or overall company growth. While these outcomes are important, a lot goes on behind the scenes to successfully deliver them. Internal stakeholders such as managers and employees are responsible for delivering these outcomes, and research regarding value creation for them is currently limited. This paper serves as a starting point for further research by presenting a critical literature review that investigates how DDI could be a catalyst for innovation and growth through the creation of new meanings for internal stakeholders involved in the development of products and services. The result of this literature review is the identification of possible areas for intervention and a proposal for further primary research.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,014 | 0,013 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,001 | 0,001 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,001 | 0,002 |
| Bibliométrie | 0,003 | 0,002 |
| Études des sciences et des technologies | 0,005 | 0,029 |
| Communication savante | 0,017 | 0,018 |
| Science ouverte | 0,002 | 0,010 |
| Intégrité de la recherche | 0,004 | 0,004 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,007 | 0,001 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».