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Enregistrement W4406505324 · doi:10.1016/j.ejor.2025.01.017

Strategic decentralization of self-branded and contract manufacturing businesses

2025· article· en· W4406505324 sur OpenAlexfundno aff
Wei Li, Yanglei Li, Jing Chen, Bintong Chen

Notice bibliographique

RevueEuropean Journal of Operational Research · 2025
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueSupply Chain and Inventory Management
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesSouthwestern University of Finance and EconomicsNatural Sciences and Engineering Research Council of CanadaNational Natural Science Foundation of China
Mots-clésDecentralizationBusinessIndustrial organizationProcess managementMarketingEconomicsMarket economy

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

This paper explores the incentive of a competitive contract manufacturer (CCM) to adopt a decentralized structure by segregating contract manufacturing from its self-branded business. We consider an original equipment manufacturer (OEM) with the option to outsource production either to a CCM producing its self-branded product, or to a non-competitive contract manufacturer (NCM) also serving another OEM. The CCM has the option to centralize or decentralize its two businesses and competes in quantity with both OEMs in the end-user market. Our analysis of the strategic interactions between the OEM's outsourcing decision and the CCM's organizational structure choice shows that the likelihood of the OEM outsourcing to the CCM increases when the CCM adopts a decentralized structure compared to a centralized one. Under decentralization, a sufficiently low wholesale price offered by the contract manufacturing division provides the OEM with a competitive advantage. Consequently, the CCM is motivated to strategically deploy a decentralized structure to attract contract manufacturing business from the OEM, even though decentralization yields a lower profit than centralization. However, the CCM must be cautious when implementing a decentralized structure to secure orders from the OEM. The resulting intensified market competition undermines its profit from self-branded business and potentially makes it worse off from producing for the OEM. In such case, the CCM should maintain a centralized structure and uphold a purely competitive relationship with the OEM. Moreover, we demonstrate how the profitability of another OEM supplied by the NCM is influenced by the interplay between the CCM and the OEM.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,002
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Théorique ou conceptuel · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,850
Score d'incertitude au seuil0,348

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0020,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0010,000
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,001
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,067
Tête enseignante GPT0,314
Écart entre enseignants0,247 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeThéorique ou conceptuel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations2
Publié2025
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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