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Enregistrement W4406706356 · doi:10.47604/ajep.3176

The Making of a Champion Leader: Insights from the Diploma in Educational Leadership and Management Program in Uganda, West Nile Region

2025· article· en· W4406706356 sur OpenAlexfundno aff
Nipael Mrutu, Richard Anywar, Rachael Kulwenza

Notice bibliographique

RevueAfrican Journal of Education and Practice · 2025
Typearticle
Langueen
DomaineSocial Sciences
ThématiqueAfrican Education and Politics
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesGlobal Affairs CanadaAga Khan Foundation
Mots-clésChampionEducational leadershipManagementSociologyPolitical sciencePedagogyEconomicsLaw

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Purpose: The purpose of this study was to examine the educational leadership development of 35 headteachers who participated in the Diploma in Educational Leadership and Management (DELM) program, a collaboration between Aga Khan University and Muni University under the Foundation for Learning (F4L) project. The study aimed to identify the professional development needs essential for enhancing leadership capacities in low-resource educational settings in Uganda. Methodology: We employed a mixed-methods approach using purposive sampling and transformational leadership theory as the framework. Quantitative data were collected through structured questionnaires capturing demographic characteristics, professional experiences, and participation in professional development. Qualitative data were obtained from semi-structured interviews, which were transcribed and thematically analyzed to explore the DELM program's impact on leadership practices. Findings: Findings revealed that DELM participants demonstrated significant alignment with transformational leadership principles, including improved communication skills, inclusive practices, and the ability to inspire professional development within their schools. The DELM program addressed critical gaps by equipping headteachers with practical skills in mentorship, gender sensitivity, and strategic succession planning. However, challenges such as resource limitations, resistance to change, and dual responsibilities highlighted the complexities of implementing these principles. Despite these hurdles, headteachers exhibited resilience and innovation, fostering collaborative, ethical leadership practices that promise lasting impact on school culture and student outcomes. Unique Contribution to Theory, Practice and Policy: Thus, we recommend for structured mentorship programs and succession planning to support the continued adoption of transformational leadership practices. Further, we recommend for continuous professional development opportunities tailored to the challenges of low-resource settings and policy interventions promoting leadership development. These measures will sustain and expand the impact of the DELM program, contributing to improved educational outcomes and broader leadership reforms in similar contexts.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,001
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,002
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Qualitatif · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: aucune
Score de désaccord entre enseignants0,733
Score d'incertitude au seuil0,201

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0010,002
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,001
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,071
Tête enseignante GPT0,399
Écart entre enseignants0,328 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeQualitatif
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations2
Publié2025
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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