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Enregistrement W4407506507 · doi:10.3389/fpsyg.2025.1508818

Organizational journeys toward strong cultures of sustainability: a qualitative inquiry

2025· article· en· W4407506507 sur OpenAlexafffund
Manuel Riemer, Joel Marcus, Benjamin Kai Reimer-Watts

Notice bibliographique

RevueFrontiers in Psychology · 2025
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueEnvironmental Sustainability in Business
Établissements canadiensYork UniversityWilfrid Laurier University
Organismes subventionnairesSocial Sciences and Humanities Research Council of Canada
Mots-clésOrganizational cultureQualitative researchSustainabilityPsychologyInstitutionalisationKnowledge managementProcess (computing)Path analysis (statistics)Public relationsProcess managementSociologyBusinessPolitical scienceComputer scienceSocial science

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Introduction: There is widespread belief that organizational culture plays a crucial role in transitioning organizations for sustainability, but we currently lack understanding of how supportive cultures develop. The goal of this study is to empirically investigate how a culture of sustainability (COS) develops within a varied sample of real-world organizations. Methods: A qualitative cross-sectional design was utilized in this study using 14 semi-structured qualitative interviews with leaders of organizations perceived as having a strong COS or being on a good path toward that. The interviews explored how the leaders from various organizations experienced the development process of a COS from the initial emergence to the time of the interview. The qualitative data were analyzed using template analysis combined with applying a team-based approach to open coding. Results: The results indicate that while COS development is not a direct, clear, or linear process, there are several common factors that descriptively capture the process of COS formation. The analysis revealed four general stages of COS development (emergence; visibility and engagement; institutionalization and system alignment; ingrained and habitualized practice) and three key contextual moderators (organizational characteristics; external stakeholders/societal culture; business case). Discussion: This study makes an important contribution to the limited empirical literature on the development of organizational culture over time. Understanding key factors, relationships between factors, and COS stages can help leaders establish realistic expectations and strategies for developing and strengthening COS within their organizations.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,016
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,015
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Qualitatif · Signal consensuel: Qualitatif
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,016
Score d'incertitude au seuil0,085

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0160,015
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0020,002
Études des sciences et des technologies0,0100,007
Communication savante0,0040,003
Science ouverte0,0010,005
Intégrité de la recherche0,0010,002
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0030,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,020
Tête enseignante GPT0,340
Écart entre enseignants0,319 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeQualitatif
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations7
Publié2025
Routes d'admission2
Résumé présentoui

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