Rethinking Healthcare: Why Paradox Science Is Core to the Future of Health and Health Leadership
Pourquoi ce travail est dans la base
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Notice bibliographique
Résumé
Solutions to healthcare's most persistent and pervasive challenges remain elusive because we approach them as navigating oppositional tensions: the need to drive efficiency versus improve quality, to leverage cutting-edge technology versus maintain human compassion, to address population health versus providing care to the patient in front of you. The key to transforming healthcare lies in the ability of healthcare leaders to recognize when oppositional tensions are in fact paradoxes at play, to increase the capability and collective capacity to navigate them. Paradox science contends sustainable solutions to intractable challenges come not from eliminating the tensions that operate within the complexity but from the ability of those involved to hold opposing ideas in productive balance. It empowers leaders and their teams to find innovative paths by engaging with tensions directly. This perspective piece outlines three steps healthcare leaders can take to apply paradox science in practice, providing descriptions and example actions for each: 1) Clarify the paradox, 2) Encourage experimentation, and 3) Adopt a dynamic view. Moving forward, health leaders must leverage paradox science to drive forward innovation agendas in order to truly transform the healthcare experience for patients, populations, and the health workforce that serves them.
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Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,016 | 0,001 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,001 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,001 | 0,003 |
| Études des sciences et des technologies | 0,001 | 0,001 |
| Communication savante | 0,000 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,001 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle