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Enregistrement W4407969276 · doi:10.2147/jhl.s487849

Physician Leadership and Its Effect on Physician Burnout and Satisfaction During the COVID-19 Pandemic

2025· article· en· W4407969276 sur OpenAlexaffabout
Edward G. Spilg, Kylie McNeill, Melanie Dodd-Moher, Johanna Dobransky, Elham Sabri, JerryM Maniate, Kathleen Gartke

Notice bibliographique

RevueJournal of Healthcare Leadership · 2025
Typearticle
Langueen
DomaineHealth Professions
ThématiqueHealthcare professionals’ stress and burnout
Établissements canadiensOttawa HospitalBruyèreUniversity of Ottawa
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésBurnoutPandemicCoronavirus disease 2019 (COVID-19)2019-20 coronavirus outbreakSevere acute respiratory syndrome coronavirus 2 (SARS-CoV-2)Job satisfactionPsychologyMedicineFamily medicineNursingSocial psychologyVirologyClinical psychologyInternal medicine

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Purpose: Physician burnout is a global issue associated with low job satisfaction, decreased quality of patient care, reduced productivity, and early retirement from clinical practice. We sought to evaluate the impact of the leadership qualities of direct physician supervisors on the burnout and professional satisfaction of the physicians they supervise. Methods: An online survey was distributed by Email to all staff physicians practicing at a large Canadian academic tertiary care hospital. The primary outcome was the prevalence of burnout and professional satisfaction, assessed using the 2-item Maslach Burnout Inventory and a single item 5-point Likert scale rating, respectively. The secondary outcome was the relationship between composite leadership score and burnout/satisfaction, with leadership assessed by the 12-item Mayo Clinic Participatory Management Leadership Index. Results: Out of the 1176 physicians surveyed, 383 (32.6%) responded (51.2% male; 41.5% female). Overall, 41.7% of physicians reported at least one symptom of burnout (40.0% reported high emotional exhaustion; 15.3% reported high depersonalization). 40.1% of physicians reported being satisfied with the organization, 26.3% were neutral, and 33.6% were dissatisfied. On multivariate analysis adjusting for age, sex, duration of employment at the institution, and specialty, each one-point increase in composite leadership score was associated with a 3.1% decrease in the likelihood of burnout ( p = 0.0017), and a 6.6% increase in the likelihood of satisfaction ( p < 0.0001). Conclusion: Physician burnout is prevalent and positive leadership qualities of direct supervisors decreases the likelihood of burnout in physicians and increases the likelihood of their satisfaction with the organization. Trial Registration: ClinicalTrials.gov; Identifier: NCT04896307. Keywords: physician wellness, burnout, satisfaction, leadership

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,003
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,001
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesMéta-épidémiologie (sens strict), Études des sciences et des technologies, Intégrité de la recherche
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,213
Score d'incertitude au seuil1,000

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0030,001
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0010,000
Bibliométrie0,0000,000
Études des sciences et des technologies0,0020,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0010,004
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,169
Tête enseignante GPT0,445
Écart entre enseignants0,276 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations7
Publié2025
Routes d'admission2
Résumé présentoui

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