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Enregistrement W4408151458 · doi:10.3991/ijac.v18i1.53121

Leveraging Analytics to Drive Human Performance

2025· article· en· W4408151458 sur OpenAlexaffabout
Denis Forest, J. Bahlis

Notice bibliographique

RevueInternational Journal of Advanced Corporate Learning (iJAC) · 2025
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueAI and HR Technologies
Établissements canadiensDepartment of National Defence
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésAnalyticsComputer scienceData scienceProcess managementKnowledge managementHuman–computer interactionBusiness

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Recent audit reports by the Auditor General noted the potential impact to Canadian Armed Forces readiness due to sub optimal Defence Supply Chain performance. To identify the root cause of performance deficiencies and assess the adequacy of existing training, a systematic approach was employed to identify the knowledge and skills required by each Supply Chain role to perform their share of tasks across 39 Processes. Based on the Department of National Defence Supply Administration Manual (SAM), the project team mapped Processes and Tasks to all applicable Supply Chain Phases. Processes and Tasks were also mapped to each role and the training priority was determined based on Difficulty, Importance and Frequency (DIF) analysis. We then mapped topics/teaching points from relevant course to existing processes and Tasks; and generated a list of processes and Tasks with “adequate”, “limited” or “no” curriculum to support the acquisition of requisite knowledge and skills for each role. The analysis revealed: • All roles contribute heavily to the overall success of the Supply Chain in an integrated work environment – necessitating an understanding of the impact of their work on others. • Developing curriculum incrementally over the years based on specific, sometimes narrow needs/performance and without a comprehensive map as outlined above yielded inefficient learning solutions. • Developing role-based solutions in parallel with process-based curriculum resulted in gaps and duplication of effort. This paper reaffirms the need for “getting back to basics”. A thorough analysis and mapping of actual work/role requirements based on an authoritative reference, using a systematic process enabled by a leading-edge Training Management System, will provide a robust analysis framework. Training gaps and overlaps will become evident, and a blueprint for a comprehensive re-organization of the curriculum will naturally emerge.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,000
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Sans objet · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,629
Score d'incertitude au seuil0,575

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0010,001
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,001
Science ouverte0,0010,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,026
Tête enseignante GPT0,269
Écart entre enseignants0,243 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeSans objet
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations0
Publié2025
Routes d'admission2
Résumé présentoui

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