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Enregistrement W4408256276 · doi:10.5267/j.dsl.2025.1.004

Effectuation control: Modified management control system for sustainability in facing the uncertainty

2025· article· en· W4408256276 sur OpenAlexvenueno aff
Setyarini Santosa, Tubagus Ismail, Imam Abu Hanifah, Munawar Muchlish

Notice bibliographique

RevueDecision Science Letters · 2025
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueAccounting and Organizational Management
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesDirektorat Jenderal Pendidikan Tinggi
Mots-clésControl (management)SustainabilityManagement control systemRisk analysis (engineering)Process managementBusinessManagement scienceComputer scienceEngineeringArtificial intelligence

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

This study fills the research gap on the existence of joint control in management control systems—the object-oriented control framework (MCS-OOC)—by focusing on the interaction between results and action control, especially in companies that employ prospector strategies that were not considered in previous studies. This study aims to investigate the functioning of joint control by introducing a novel construct known as effectuation control, which forms effectuation MCS. Effectuation control is the synergistic, complementary, and simultaneous effects of a special relationship between action control and result controls. This study will contribute to the understanding of the dynamics of MCS or the control tightness of MCS-OOC. The Effectuation MCS model modifies the MCS-OOC model to account for uncertainty factors, thereby leveraging its capabilities to ensure the long-term sustainability of the company. In terms of methodology, this research will employ two initial models and two modified models, one for each of the prospector and non-prospector manufacturing companies. By comparing these four models and investigating several hypotheses using SEM-PLS, the results demonstrate that result control is no more significant toward existing capabilities when effectuation control is included in the model. Effectuation control significantly influences existing capabilities, whereas result control significantly influences new capabilities. In times of uncertainty and unpredictability, prospectors who implement a pay-for-performance system (result control) in conjunction with the implementation of sound policies, rules, procedures, and bureaucracy (action control) can leverage the company's existing capabilities and explore new ones, thereby enhancing its performance both now and in the future. Action control, a component of effectuation control, serves as a buffer against complex and confusing situations arising from high uncertainty, as every employee responds and refers to the same guidance, policies, rules, and procedures. On the other hand, result control serves as a buffer as well as a driving force, leveraging its capabilities to discover new capabilities amidst uncertainty with the aim of achieving breakthroughs, leading the market, and maintaining sustainability. This result is relevant only to prospectors, as they possess the ability to quickly adapt to uncertainty and seize opportunities presented by these changes, a trait that non-prospectors lack.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,004
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,001
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Simulation ou modélisation · Signal consensuel: Simulation ou modélisation
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: aucune
Score de désaccord entre enseignants0,699
Score d'incertitude au seuil0,730

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0040,001
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0010,002
Études des sciences et des technologies0,0010,000
Communication savante0,0010,001
Science ouverte0,0010,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,006
Tête enseignante GPT0,244
Écart entre enseignants0,237 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeSimulation ou modélisation
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations1
Publié2025
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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