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Enregistrement W4408892402 · doi:10.1108/md-05-2024-1021

Strategic ambiguity: a systematic review, a typology and a dynamic capability view

2025· article· en· W4408892402 sur OpenAlexaff
Louisa Selivanovskikh, Pier Luigi Giardino, Matteo Cristofaro, Yongjian Bao, Wenlong Yuan, Luming Wang

Notice bibliographique

RevueManagement Decision · 2025
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueInnovation and Knowledge Management
Établissements canadiensUniversity of ManitobaUniversity of Lethbridge
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésTypologyAmbiguityDynamic capabilitiesBusinessProcess managementStrategic managementKnowledge managementOperations managementManagement scienceComputer scienceMarketingSociologyEconomics

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Purpose While strategic ambiguity has increasingly been used as a communication practice in response to crises such as the COVID-19 pandemic and global conflicts, its proactive role in shaping organizations remains underexamined. Moreover, a comprehensive investigation into its antecedents, moderators, mechanisms, and outcomes – aligned with specific strategic ambiguity aims – is still lacking. We investigate how organizations deploy strategic ambiguity to shape their environment and identify the factors that affect the effectiveness of strategic ambiguity in achieving diverse strategic aims. Design/methodology/approach We conducted a systematic literature review (SLR) of 22 empirical studies on strategic ambiguity in organizational communication. We analyzed articles using the Gioia method to identify its key components – antecedents, mechanisms, moderators, and outcomes – based on the pursued aim. Findings We reframe strategic ambiguity as a dynamic capability and, building on this, we introduce a novel typology of strategic ambiguity based on two key dimensions: organizational flexibility (centralized vs decentralized) and environmental responsiveness (proactive vs reactive). Four distinct aims of strategic ambiguity, each with specific antecedents, mechanisms, moderators, and outcomes, emerge: (1) collaboration and engagement, (2) flexibility and adaptability, (3) control and influence and (4) reputation and legal protection. Originality/value We reframe the understanding of strategic ambiguity by positioning it as a dynamic capability rather than merely a strategic communication practice. By introducing a typology that outlines antecedents, mechanisms, moderators, and outcomes for each specific aim, we offer a structured framework for comprehensively understanding and leveraging strategic ambiguity.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,024
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,102
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Sans objet · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Synthèse · Signal consensuel: Synthèse
Score de désaccord entre enseignants0,038
Score d'incertitude au seuil0,126

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0240,102
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0020,001
Méta-épidémiologie (sens large)0,0060,005
Bibliométrie0,0380,037
Études des sciences et des technologies0,0010,002
Communication savante0,0050,006
Science ouverte0,0020,003
Intégrité de la recherche0,0030,002
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0030,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,014
Tête enseignante GPT0,276
Écart entre enseignants0,261 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeSans objet
Domainenon disponible
GenreSynthèse

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations18
Publié2025
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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