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Enregistrement W4410000169 · doi:10.35680/2372-0247.1978

Cancer Partnerships Hub (CPH) Model: Implementing an Organizational Innovation to Enhance Engagement of Patient-Partner in Cancer Care Services

2025· article· en· W4410000169 sur OpenAlexaffabout
Donatella de Pascale, Charlotte Gélinas-Gagné, Pegah Torabi, Ludovic Tamaro, Karine Bilodeau

Notice bibliographique

RevuePatient Experience Journal · 2025
Typearticle
Langueen
DomaineHealth Professions
ThématiqueInterprofessional Education and Collaboration
Établissements canadiensUniversité de MontréalHôpital Maisonneuve-RosemontCentre Intégré Universitaire de Santé et de Services Sociaux du Centre-Sud-de-l'Île-de-Montréal
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésPatient experienceCancerBusinessKnowledge managementNursingHealth careMedicineComputer sciencePolitical scienceInternal medicine

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Patient partnership is rapidly becoming a cornerstone of effective care, with healthcare professionals recognizing the immense value of collaboration. This case study delves into the innovative Cancer Partnership Hub (CPH) model implemented at the Integrated University Health and Social Services Center of East Montreal Island (CIUSSS-EMTL) in Quebec, Canada. The CPH model exemplifies the integration of patients as active agents within the cancer program. The CPH Model is designed to offer comprehensive support and information services, providing a diverse array of resources crafted ``by and for'' people living with and beyond cancer (PLC). Rooted in the project's motto ``Engage. Share. Progress'', the CPH unites a community of PLC, patient-partners, collaborators, and committed healthcare professionals, all working together to enhance care and services within the cancer program of the CIUSSS-EMTL. Expanding upon existing models of patient and public engagement, the CPH has introduced significant innovations in its design and structure. This article aims to present the CPH model as a case study, offering insights into its innovative organizational structure. It delves into the development and implementation process, including the establishment of leadership, empowerment of patient partners, amplification of patient voices, creation of a welcoming environment, and ongoing monitoring and adaptation of services. Moreover, it explores the key principles and objectives of the CPH, emphasizing its role in supporting people living with cancer, enhancing the cancer program, fostering collaborations, and empowering patient partners, providing a valuable insight for healthcare organizations seeking to prioritize patient partnership and deliver patient-centered care effectively in oncology settings.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,013
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,011
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,025
Score d'incertitude au seuil0,076

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0130,011
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,001
Bibliométrie0,0010,001
Études des sciences et des technologies0,0070,007
Communication savante0,0060,005
Science ouverte0,0030,015
Intégrité de la recherche0,0020,003
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0060,001

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,064
Tête enseignante GPT0,506
Écart entre enseignants0,442 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations1
Publié2025
Routes d'admission2
Résumé présentoui

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