Virtual Trust in High‐Reliability Organizations
Notice bibliographique
Résumé
ABSTRACT Although much is known about trust in organizations, questions remain on how trusting relationships may develop in high‐reliability organizations that depend on information technology in their routine operations. Because of their dispersed operations, operational staff of high‐reliability organizations such as the armed forces in this article may often only interact virtually. Based on military field operators' accounts of a “near‐miss incident” at a military airbase in Afghanistan, the article explores how organizational trust can be activated in a high‐reliability organization during an armed conflict by drawing on actors' use of a non‐face‐to‐face form of “virtual” trust. In the article's case study of virtual trust, field operators with no prior interaction jointly took preventive action to head‐off a potentially catastrophic incident without authorization from their manager. We theorize that operators acted successfully by maintaining a state of constant operational readiness in an environment of virtual trust. A framework of operational readiness is presented for high‐reliability and other organizations whose activities risk significant public harm. Implications of virtual trust are presented for practitioners and researchers in enabling frontline operators to act beyond hierarchical constraints for the preservation of the organization and its environment.
Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.
Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,002 | 0,004 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,002 | 0,007 |
| Études des sciences et des technologies | 0,001 | 0,003 |
| Communication savante | 0,001 | 0,003 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; les deux têtes enseignantes s’accordent sur ce qui est montré ici.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».