Strategic Planning of National Development: International and Ukrainian Experience. Part I. International Experience of Strategic Planning
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Notice bibliographique
Résumé
The article examines the strategic planning of national and sustainable development, focusing on international experiences in the first part and the state of national strategic planning in the second part. It discusses the legislative framework for strategic planning and the development of long-term strategies for national and sustainable development. The first part provides an overview of strategic planning frameworks in the United States, the United Kingdom, Canada, and the EU, as well as international experiences in formulating national and sustainable development strategies within the EU. This section emphasizes the strategic planning process and the establishment of monitoring indicators for evaluating interventions, strategies, and programs. EU countries adopt a participatory approach to goal-setting, integrate digital technologies into monitoring processes, and define standards for evaluation of strategic documents. Planning processes in the EU are rooted in results-based management principles, particularly the theory of change, and evidence-based decision making. Goal-setting is informed by research on national development specifics, the participatory identification of social needs, and a long-term vision for the country’s future. The targets of national and sustainable development strategies, along with their corresponding indicators, are clearly aligned with the overall goals. These strategies guide other medium-term plans, programs, and budget processes for the medium term. The direction and pace of future transformations in each country largely depend on setting targets, programming, and establishing a system of action plans and measures with defined indicators, as well as on the evaluation of previous development strategies. Most strategies in developed countries incorporate a digital monitoring model. Analyzing the dynamics of indicators set as targets in the strategic documents of developed countries, along with reviewing reports and their public presentation, reveals that open public monitoring of government institutions’ commitments to the national development strategy is a hallmark of democratic society.
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Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,000 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,000 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,001 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle