MétaCan
Menu
Retour à la cohorte
Enregistrement W4410776229 · doi:10.1186/s12911-025-03016-5

Monitoring patient pathways at a secondary healthcare services through process mining via Fuzzy Miner

2025· article· en· W4410776229 sur OpenAlexafffund
Güzin Özdağoğlu, Muhammet Damar, Fatih Safa Erenay, Hale Turhan Damar, Osman Himmetoğlu, Andrew D. Pinto

Notice bibliographique

RevueBMC Medical Informatics and Decision Making · 2025
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueBusiness Process Modeling and Analysis
Établissements canadiensSt. Michael's HospitalPublic Health OntarioUniversity of TorontoUniversity of Waterloo
Organismes subventionnairesTürkiye Bilimsel ve Teknolojik Araştırma KurumuUniversity of Toronto
Mots-clésHealth informaticsHealth careProcess miningProcess (computing)Fuzzy logicComputer scienceMedical emergencyMedicineData miningNursingPublic healthOperations managementEngineeringArtificial intelligenceOperating systemWork in process

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

BACKGROUND: This study explored workflow pathways followed by patients seeking secondary healthcare services at a local hospital in a rural part of Turkey using process mining to improve hospital resource management. METHODS: The study used process mining to discover process flows as patient pathways implied by hospital records for in-patient, out-patient, biochemical laboratory, and radiology services. Utilizing its flexibility, visualizations and robustness, authors implemented fuzzy-miner algorithm. First, we processed the relevant data from patient records. Then, this data was transformed into event and activity logs. Subsequently, all data components were collected into a data warehouse, and the process mining algorithm was applied. The process mining specified resource usage levels and workload, service waiting times, associated bottlenecks in hospital services, and related statistics/measures. RESULTS: The results from the proposed process mining analysis offer insights and decision support to improve hospital resource management. For example, the resulting statistics indicate the high waiting times (e.g., median of waiting times around 2 h within the selected time period) in the General Surgery and Cardiology services, whose resources were highly utilized (2,699 and 6,162 times). Overloads at laboratories and radiological imaging seem to be contributing to these long waiting times, and capacities for the associated services may need to be improved. Waiting times and resource workloads are higher on specific dates related to local commercial and social activities. CONCLUSIONS: Process mining successfully identified the real work flows, bottlenecks, and long waiting times at services within the considered local hospital and provided insights to the hospital management for improving their practices. Moreover, the analyses revealed unique challenges in providing care at a local hospital located far from the city center, emphasizing the potential of process mining to improve healthcare delivery tailored to the specific hospital environment. CLINICAL TRIAL NUMBER: Not applicable.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,003
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,006
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: aucune
Score de désaccord entre enseignants0,005
Score d'incertitude au seuil0,015

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0030,006
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0010,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0010,001
Bibliométrie0,0030,002
Études des sciences et des technologies0,0010,000
Communication savante0,0020,001
Science ouverte0,0010,001
Intégrité de la recherche0,0010,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0010,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,027
Tête enseignante GPT0,297
Écart entre enseignants0,270 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations6
Publié2025
Routes d'admission2
Résumé présentoui

Explorer davantage

Même revueBMC Medical Informatics and Decision MakingMême sujetBusiness Process Modeling and AnalysisTravaux en français237 207