The Effect of Successful Value-Based Management on Decision-Making Effectiveness, Business Value Creation, Corporate Competency, and Corporate Sustainability Based on the Perceptions of Accounting Directors of Thai Listed Companies
Notice bibliographique
Résumé
The aim of this study is to examine the impact of VBM success on the corporate sustainability of Thai listed firms. The effects of successful VBM on decision-making effectiveness, business value creation, and corporate competency are also investigated. Both contingency theory and the relevant literature are utilized to aid in effectively comprehending the consequences of successful VBM. Thai listed companies were selected as the sample for this study, and data collected from 101 accounting directors through questionnaires were used as the research instrument. PLS-SEM was employed to test the hypothesized relationships. The results found that successful VBM has a considerable impact on company sustainability, owing primarily to indirect effects through mediating variables, such as business value generation and corporate competence, rather than direct effects, which are not significant. As a result, it is possible to conclude that good VBM implementation will increase business sustainability through processes or mediating variables, rather than directly affecting it. In addition, the success of VBM significantly improves the business value creation and corporate competency. Lastly, effective decision-making, the creation of company value, and corporate competency all significantly enhance corporate sustainability. Contributions from management and theoretical perspectives are openly provided. Recommendations, conclusions, and future study directions are also highlighted and discussed herein.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,007 | 0,003 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,001 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,001 | 0,002 |
| Études des sciences et des technologies | 0,001 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,000 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».