MétaCan
Menu
Retour à la cohorte
Enregistrement W4410905222 · doi:10.1002/cjas.70010

Substantive Action and Communication in Corporate Philanthropy: Implications of Hypocrisy and Stakeholder Type

2025· article· en· W4410905222 sur OpenAlexvenueno aff
JungWon Lee, Yunhye Lee, Cheol Park

Notice bibliographique

RevueCanadian Journal of Administrative Sciences / Revue Canadienne des Sciences de l Administration · 2025
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueCorporate Social Responsibility Reporting
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésHypocrisyAction (physics)StakeholderBusinessCorporate communicationPublic relationsCorporate social responsibilityPolitical scienceLaw

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

ABSTRACT This study investigates the differential effects of corporate philanthropy (CP) on internal and external stakeholders. Specifically, it examines how substantive CP actions (hereafter CP), communication about CP (hereafter CP communication) and hypocritical CP (the gap between communication and action) influence corporate reputation and employee job satisfaction, and how these effects are moderated by the firm's primary customer type (B2B vs. B2C) for both outcomes. This study collects and analyses data on Korean companies. Specifically, the corporate reputation scores from Korea's Most Admirable Company survey and the job satisfaction scores from Job Planet for listed companies in Korea are used for empirical analysis. Finally, 615 company‐years are analysed using partial least squares structural equation modelling. Multigroup analysis was employed to compare B2B and B2C companies. The research indicates that both CP and CP communication positively influence corporate reputation and employee job satisfaction. However, hypocritical CP negatively affects only employee job satisfaction, highlighting the differential impact of CP dimensions on different stakeholder groups. Furthermore, the negative impact of hypocritical CP on job satisfaction was found to be significantly stronger for B2C companies compared to B2B companies. No significant difference was found for the impact of hypocritical CP on corporate reputation between B2B and B2C firms. Grounded in stakeholder theory, this study advances our understanding of hypocritical CP by demonstrating its nuanced effects on different stakeholder types and across different business contexts (B2B vs. B2C). This research provides valuable insights for companies seeking to optimize their CP strategies for improved stakeholder engagement and corporate outcomes.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,009
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,036
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,009
Score d'incertitude au seuil0,049

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0090,036
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0010,001
Études des sciences et des technologies0,0020,004
Communication savante0,0030,003
Science ouverte0,0010,005
Intégrité de la recherche0,0010,002
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0040,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,275
Tête enseignante GPT0,364
Écart entre enseignants0,090 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations0
Publié2025
Routes d'admission1
Résumé présentoui

Explorer davantage

Même revueCanadian Journal of Administrative Sciences / Revue Canadienne des Sciences de l AdministrationMême sujetCorporate Social Responsibility ReportingTravaux en français237 207